吉林建龍以水量、水溫、水壓、水質管控為主線，從基礎管理、分質利用、設備效率優化提升、管理提升與創新、技術創新五個維度入手，針對全廠水系統進行持續優化，以水效實績為評價，實現節水降耗工作的閉環管理與落地。截至2020年1月，該公司噸鋼取水量由2014年度的3.97立方米/噸鋼降至2.03立方米/噸鋼。 

　　構建節水降耗管理體系 

　　吉林建龍以EMS能源管理系統為核心，構建能源管理體系，以現場調研為主要手段，通過數據與現場實際的精細驗證，建立完備水效分析圖表，分析并鎖定異常點，落實責任、推動整改。日常水效分析通過異常數據分析，發現并解決因管網系統泄漏造成的水耗差異、工序水耗優化空間、循環水系統濃縮倍數經濟控制情況、水質標準糾偏、部分水系統設備缺陷、功能保持及效率等問題。 

　　吉林建龍積極尋求政府水文水利部門、設計單位、行業技術領先單位，對吉林建龍進行相關技術診斷與支撐工作，現已完成由冶金規劃研究院、吉林市水文局、遼寧石油化工研究設計院、上海電氣集團水務公司等多家企事業單位針對吉林建龍水效分析、技術診斷工作，有效支撐了吉林建龍整體節水降耗等工作的科學、有序開展。 

　　持續強化水系統基礎管理 

　　吉林建龍還嚴抓基礎管理，建立健全水系統管理臺賬體系，完成管理分類及原因分析，形成大數據趨勢分析，實現指導水系統改造、設備設施選型優化、檢修提效等多重目的。 

　　據統計，自吉林建龍強化水系統基礎管理以來，累計完成水系統跑冒滴漏治理133項，2019年度發現并整改37項，實現節水約600立方米/天。 

　　科學實施工藝水耗優化 

　　為強化節水工作，吉林建龍還建立了完善的制度體系，如《計量管理細則》《能源平衡計劃管理作業要點》《能源系統停復役申請管理要點》等，保證節水降耗工作的有序開展。 

　　圍繞能源管理體系，吉林建龍多措并舉推動節水降耗。如利用低質中水替代濁環、渣處理、燜渣等用戶新水消耗；每月末制定次月各工序水耗定額指標，施行工序周檢討制度；每周進行能源系統現場檢查，針對跑冒滴漏、運行方式不合理、未經許可擅自用水等行為執行嚴格懲處措施；每月組織各分廠能源管理員及涉水管理人員完成節水培訓、水量、水質異常分析、通報、制定改善措施，追蹤措施落實進度直至完成；組織節水宣傳月專項活動，組織各分廠張貼節水標語與標識，強化全員節水意識，調動全體員工節水積極性。 

　　另外，吉林建龍還依托集團水系統課題組，通過課題專案分解與追蹤，持續推動吉林建龍各工序節水創效、降低水處理藥劑費用等降本增效工作的有序、科學開展， 2019年累計完成創效196.97萬元。 

　　管理與創新雙管齊下 

　　針對水系統存在的問題，吉林建龍嚴格推行根源治理思路，所有問題想透、論透、做透，打破固有思維及本位主義，以管理創新為抓手，深挖既有設備潛能。 

　　例如，吉林建龍以廢水零排放為目標，提前謀劃及攻關高鹽廢水處理技術，改善水質的同時，研究高品質水的回收利用。目前吉林建龍自主設計、建造的熱法廢水處理在線中試設備正在測試，預計投運后將取得較好的效果。 

　　不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。吉林建龍深知在節水降耗領域任重道遠，將繼續本著系統思考、持續改進、發展創新的原則，做實、做透各項節水降耗工作。