本報訊（通訊員黃獻(xiàn)東 實(shí)習(xí)記者曹洪儒）為進(jìn)一步抓好降本增效工作，近日，鞍鋼股份能源管控中心落實(shí)鞍山鋼鐵系統(tǒng)降本增效工作專題會議精神，組織各部室和各分廠加強(qiáng)能源管控，為打贏降本增效攻堅戰(zhàn)作出貢獻(xiàn)。
該中心按照降本工作思路，詳細(xì)分解降本增效指標(biāo)，逐級壓實(shí)工作責(zé)任，通過強(qiáng)化燒結(jié)余熱發(fā)電機(jī)組、余熱鍋爐、蒸汽管網(wǎng)低壓運(yùn)行等工作，提升余熱余能發(fā)電水平，確保能源系統(tǒng)高質(zhì)量運(yùn)行，降低外購能源成本。
為進(jìn)一步提升發(fā)電水平，該中心注重煤氣平衡，根據(jù)產(chǎn)線檢修安排提前介入，削峰填谷，充分發(fā)揮煤氣柜緩沖、混合煤氣熱值調(diào)整、發(fā)電機(jī)組和CCPP負(fù)荷調(diào)整作用，實(shí)現(xiàn)多發(fā)電。該中心嚴(yán)控煤氣品質(zhì)，做好高焦煤氣指標(biāo)波動監(jiān)控，及時調(diào)控，促進(jìn)發(fā)電鍋爐和CCPP機(jī)組維持高負(fù)荷運(yùn)行。同時，該中心優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行，降低電力成本，月均購電費(fèi)用節(jié)省300萬元。該中心利用煤氣柜等調(diào)整手段，做好發(fā)電機(jī)組峰谷發(fā)電負(fù)荷調(diào)整，加強(qiáng)產(chǎn)線峰谷用電管理，動態(tài)合理調(diào)整產(chǎn)線生產(chǎn)檢修安排，研究不飽和產(chǎn)線避峰生產(chǎn)方案，每月降低用電成本100萬元。
該中心通過內(nèi)部深化挖潛，有效利用煤氣和挖潛煤資源，合理安排鍋爐檢修，壓減動力煤消耗。該中心強(qiáng)化用水管理，降低噸鋼取水量；強(qiáng)化點(diǎn)檢定修管理，確保設(shè)備功能精度和穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)控各類事故發(fā)生；加快8項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目建設(shè)，提高系統(tǒng)保障能力，提高節(jié)能創(chuàng)效水平。
該中心黨委提出發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，組織各黨支部圍繞本單位降本指標(biāo)開展富有成效的共產(chǎn)黨員工程、共產(chǎn)黨員“挑戰(zhàn)項(xiàng)目”攻關(guān)活動，抓好選題立項(xiàng)、過程管控，注重措施可行、落地見效；充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展“促系統(tǒng)降本、爭崗位先鋒”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動，激發(fā)黨員極限降本的主動性和創(chuàng)造性；充分發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室的團(tuán)隊作用，調(diào)動生產(chǎn)骨干的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，圍繞解決現(xiàn)場技術(shù)難題，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，扎實(shí)開展創(chuàng)新攻關(guān)活動。該中心強(qiáng)化考評管理，推動系統(tǒng)管理水平，為實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
《中國冶金報》（2022年07月14日 08版八版）
