本報記者 李巍 通訊員 董佳倩
為了有效提高企業競爭力和盈利水平，同時打造更好的工作環境，爭取更好的發展機會，推動河鋼集團實現可持續發展目標，一場降成本、降費用攻堅戰于今年第1季度在河鋼集團張宣科技金屬制品公司打響。在該公司，一群斗志昂揚的青年職工以“三個量化”（量化差距、量化措施、量化目標）為中心，發揮集體智慧，勇破產線難題，讓青春之光在降本增效的一線閃亮。1月—2月份，他們“青”盡所能，聚焦降本增效，推動鍍鋅線噸鋼綜合邊際貢獻分別達到112元、127元。
設備增效“看準靶子射箭”
3月2日下午，《中國冶金報》記者來到該公司鍍鋅線作業區，在明火爐出口附近看見一套“復鍍裝置”設施。據該產線的工作人員介紹，該設施經過1個多月的平穩運行，如今運轉得越發“嫻熟”，廢絲經過它一“折騰”立馬變成了寶貝，可將產線成材率提高0.16%，年可創效30萬元以上。
“降本增效要看準靶子射箭，聚焦降成本、降費用的核心工作，把更多的精力放在設備創效工作上。”金屬制品公司設備環保部部長啜占軍分享著自己的心得。為了更好地在一線落實降本增效工作，啜占軍聚焦設備增效，大力推進“避峰就谷”用電管理辦法、設備點位潤滑優化制度、三維度點檢法等，使運轉設備和在停設備實現無縫銜接啟用與適度保養，讓設備設施效能得到最大程度釋放。與此同時，他還牽頭實施了卷材收集小車軌道改造、上料架引線管材質優化、撈渣抓斗裝置上新、酸液二次利用管道搭建等技改項目，不斷提升生產現場的設備機械化、自動化、智能化水平。
“降本增效、設備先行。好的設備不僅能保證生產穩定順行，而且還能創造無限價值。”看著產線設備安全高效運行，啜占軍堅定地說。
降本攻關“一根針扎到底”
“8號鍍絲表面有鋅瘤，抹拭壓塊出現磨損，要馬上更換。”3月5日，《中國冶金報》記者再次走進該公司鍍鋅絲生產線時，看到該公司技術質量部部長孟書鋒正邊查看鍍鋅絲生產情況邊和身邊的同事溝通。
除了負責產線上的日常工作外，孟書鋒還肩負著成材率指標、酸洗成本、天然氣降耗和上鋅量控制4項降本攻關課題。“這4項指標對成本影響大，必須‘一根針扎到底’，不求最好、只求更好。”他說。為此，他一方面帶頭實施降低拉絲和鍍鋅斷絲率攻關、穩定含酸廢水pH攻關、普鋅鍍鋅絲+5克穩定率攻關、改善天然氣燃耗效率攻關等30余個項目；另一方面深入現場親自指導崗位職工操作技巧，各項指標呈現逐月向好態勢。同時，他結合崗位操作實際，進一步優化上鋅量抹拭壓塊更換方法，使更換時間縮短了2分鐘，廢絲產生量減少了40%，4個生產班組的上鋅量控制偏差均穩定在5克/平方米以內，產品質量日益穩定。
如今，該產線上鋅量+10克/平方米穩定率達到99%、上鋅量+5克/平方米穩定率達到62.24%，達到行業先進控制水平。“3月份，我們將開展‘精控制降鋅耗’勞動競賽，讓上鋅量控制精度進一步提升。”孟書鋒信心堅定地說。
打通市場關口親力親為
3月6日一大早，金屬制品公司營銷管理部副部長高陽就來到銷售部門對接相關業務。“我有拼勁兒，也有相關工作經驗，必能成功打通市場關口。”談及打造獨立市場創效單元的目標，高陽充滿了信心。
高陽負責的工作是高碳材料、鋅錠等主要原料采購和產品銷售，“一進一出”恰好緊扣市場兩端關口。怎樣擇優選定原料廠家，實現質優價廉？怎樣開拓更廣闊的市場，提升產品售價？這“一降一升”是高陽常常思考的問題。從原料廠家選定、走通采購流程、原料運輸到市場調研、客戶走訪，他都親力親為，有時1個采購流程往往需要跟進1個月之久，有時調研市場動態常常忙到深夜。他明白“萬事開頭難”，但也深知只要堅持就會成功。
2個月來，高陽已全面打通原料采購環節，圈定了幾家可靠源頭廠家，助力原料供應得到保障。在營銷拓市方面，他不僅與客戶群體建立了良好合作關系，而且市場敏銳度得到快速提升，能夠根據市場動態提出最優的生產組織建議，為實現采產銷綜合效益最大化奠定了堅實基礎。在他的助力下，該公司2月份鍍鋅絲客戶滿意率穩定在100%。
