本報訊 4月份，鞍鋼集團攀鋼釩首次實現高峰時段零購電的目標。攀鋼釩能動分公司上網電量達到3.2億千瓦時，創4座焦爐生產以及300兆瓦機組投產以來新高。其中，峰值時段發電量占比達35.10%，創歷史新高，峰值時段發電量占比較2024年平均發電量占比提高了1.41%，增加發電量270余萬千瓦時，減少購電費約230萬元；總外購電量由第1季度的月均1.6億千瓦時降至0.2億千瓦時，創該公司歷史新低，減少購電費2600萬元。
4月份以來，攀鋼釩能動分公司充分利用分時電價機制，持續深化“峰谷平”用電管控策略，通過精準調度、科學管控，全力推動自發電量最大化。該分公司依托能源集控中心先進的電力監測系統和智能管控平臺，加強生產組織管理，積極協調用戶避峰就谷組織生產，以“早會部署+晚會復盤”的日清日結模式精準推進節電降耗增效工作，大力開展“度電必爭，極致發電”專項勞動競賽，重點以高峰時段零購電為目標做大峰值時段發電，做到“應發盡發、穩發滿發”。
該分公司強化參數管理，嚴格執行調度指令，層層落實管控措施，做到巡檢、監控、聯系、確認“四到位”；堅持“精心檢查、精心維護、精心調整”，加強重點、關鍵設備及系統運行和維護管理，全天候掌控設備運行變化，嚴格設備點檢和運行管控，確保發電機組安全穩定運行；持續做好煤氣蒸汽動態平衡，在用電高峰時段全力提升余熱余能發電負荷，低谷時段則靈活調整機組運行負荷，動態優化用能設備運行方式，在保障電力供應的同時有效地降低外購電費；加強與生產用戶協調溝通，配合鋼軋系統開展集中停產、集中軋制，進一步挖掘峰谷電價潛力。
下一步，該分公司還將持續深化峰谷電價策略應用，探索更多創新舉措，繼續推動自發電量最大化，為降低用電成本貢獻力量。 （胡學惠 楊斌）
《中國冶金報》（2025年05月22日 06版六版）
