11月26日下午，陜鋼集團召開金屬云商平臺建設(shè)研討會，就擁抱數(shù)字經(jīng)濟、推進云商平臺建設(shè)等問題進行研討。陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰，總經(jīng)理助理杜東興，中國物流與采購聯(lián)合會物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會常務(wù)副主任呂忠、陜鋼集團信息化顧問任曉陽，以及各部門、韓城公司、龍鋼集團相關(guān)負責(zé)人參加會議。

　　楊海峰首先對呂忠、任曉陽的與會指導(dǎo)表示感謝。他強調(diào)，面臨信息化、數(shù)字化對鋼鐵行業(yè)的賦能和實現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型，對做強做精鋼鐵業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，他從怎么看、怎么辦和怎么落地三方面談了看法。他指出，一是面對信息化、數(shù)字化對鋼鐵行業(yè)所帶來的窗口期和重大機遇期，必須要大力提升產(chǎn)業(yè)集中度，才能使鋼鐵行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；二是集團在實現(xiàn)信息化、數(shù)字化上不能被邊緣化、不能落后、不能失去機遇，要積極參與，占得先機，實現(xiàn)彎道超車；三是要成立信息化學(xué)會，定期交流研討；要制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和實現(xiàn)途徑；要加強領(lǐng)導(dǎo)，各單位都要有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。

　　針對當(dāng)前信息化、數(shù)字化工作，楊海峰要求，一是正在推進的信息化項目都要加快速度完成；二是要加強信息化隊伍建設(shè)和機構(gòu)建設(shè)；三是要加快學(xué)習(xí)、對標(biāo)，跟蹤、追趕，加強培訓(xùn)工作；四是兩化融合五項能力建設(shè)要列入明年重點工作；五是要認(rèn)真研究區(qū)域協(xié)同、兼并重組中如何發(fā)揮信息化協(xié)同的作用；六是要高度關(guān)注云商平臺發(fā)展，大力支持與有關(guān)數(shù)字化運營商的合作并以實現(xiàn)區(qū)域主導(dǎo)為目標(biāo)。

　　杜東興主持會議并在總結(jié)講話中指出，一是要繼續(xù)思考、學(xué)習(xí)信息化、數(shù)字化的發(fā)展對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展作用；二是相關(guān)部門要對楊海峰董事長提出的具體工作做好落實。

　　任曉陽從競爭和自身角度分析了電子商務(wù)戰(zhàn)略制定方案。

　　呂忠講解了電子商務(wù)的盈利模式、建設(shè)難點、信息安全以及建設(shè)條件。

　　會上，交流了建設(shè)金屬云商平臺的意義、架構(gòu)、作用以及愿景規(guī)劃，與會人員圍繞相關(guān)內(nèi)容進行了討論。（靳光輝）