12月1日，酒鋼集團黨委書記、董事長陳得信一行7人來訪陜鋼集團，交流探討國有鋼鐵企業在提升區域鋼鐵產業集中度以及區域市場治理等方面經驗做法及合作事宜。陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰，黨委委員、常務副總經理許曉增，副總經理韋武強，總經濟師王紅章以及集團相關職能部門負責人參加座談。

　　陳得信介紹了酒鋼集團鋼鐵、有色、電力能源、裝備制造、生產性服務業、現代農業六大產業板塊發展歷程及格局,以及實施的“一大主線,六大戰略”發展規劃。他指出，酒鋼集團堅持以提質增效、轉型發展為主線，下一步著力在資源整合、成本控制、工藝革新、市場治理等方面改進突破，陜鋼集團近年來在推動企業管理水平、運營效率、經濟效益等方面實施了一系列改革，經營活力和競爭力全面提升，特來對標學習。他表示，陜鋼集團與酒鋼集團改革發展有著諸多相似和共性，希望雙方能夠在提升區域鋼鐵產業集中度、區域市場治理、經營管理、改革發展等多層次、多領域加強交流溝通、對標合作，建立長效溝通機制，實現信息互通、攜手共進。

　　楊海峰指出，酒鋼集團在品種結構、技術力量、人才隊伍等方面整體水平很高，值得陜鋼借鑒學習。他介紹了陜鋼集團組織架構、市場布局、運營模式等基本情況，闡述了陜鋼集團近年對內大刀闊斧實施四統管和市場化機制改革、對外建立陜晉川甘建筑鋼企高峰論壇維護區域市場健康發展等面臨的困境、實施的舉措以及取得的成效。他指出，陜晉川甘論壇成立五年從18家企業發展到47家企業，在維護市場秩序、促進公平競爭、推進區域鋼鐵行業供給側結構性改革等方面工作卓有成效，形成了良性競合關系，但要實現企業高質量持續發展，還要在提升區域鋼鐵產業集中度、提高目標市場主導化、加強區域鋼鐵企業協同上下功夫。他表示，酒鋼集團與陜鋼集團作為國有鋼鐵企業，雙方在規范市場管理上都有義不容辭的國企社會責任，雙方要加強交流溝通，積極探索研究，實現持續、平穩、高質量發展，力爭在“雙百行動”中爭當先鋒，共同為鋼鐵事業高質量發展做出積極貢獻。

　　據悉，陳得信一行還深入陜鋼集團龍鋼公司現場調研，就生產經營、安全環保、技術工藝等進一步全面深入交流溝通。（薛若蘭）