韶鋼在網絡鋼廠舉行生產制造基地揭牌儀式

　　作為寶武集團、中南鋼鐵發展戰略在廣東的踐行者，韶鋼根據“一多三化”、“協同共建鋼鐵生態圈”發展戰略，創新提出“基地管理、品牌運營”商業合作模式，加快廣東鋼鐵整合步伐，目前已與省內7家短流程鋼廠進行網絡鋼廠運營合作，通過戰略推進和具體措施實施，促進廣東鋼鐵行業產品質量、企業管理水平、行業整合度等全面提升。

韶鋼與寶豐鋼鐵簽訂網絡鋼廠運營合作框架協議

　　韶鋼主要從幾方面來推進網絡鋼廠工作：一是針對存量鋼鐵企業，按照“一企一策”的方式量身定做合作方案，制定推進計劃，成熟一家實施一家。二是根據不同區域的特點，成立專項推進工作組，充分利用韶鋼的管理、技術、質量、人才、研發等優勢，實現廣東鋼鐵整合的集中策劃、協同運作。三是積極探索委托加工、產線共建等合作模式，結合國家鋼鐵產能置換政策的出臺，實施布點短流程網絡鋼廠和盤活粵西地區長流程鋼企，布局粵北到珠三角沿線制造基地，實現制造基地前移。四是深化基地管理，打造“精品基地、標桿基地”，在實現產能規模及市占快速提升的同時，保證基地擴展和推進質量，穩步提升“基地管理、品牌運營”的品牌效益。

　　韶鋼強化與網絡鋼廠協同配合，深入推進“四統一兩覆蓋”有效實施。“四統一兩覆蓋”是指統一制造、統一檢測、統一銷售、統一協同采購，物流體系覆蓋、信息系統覆蓋。為有效運行“基地管理，品牌運營”商業模式，實現合作雙方共贏，每個基地韶鋼都派出支撐人員組成項目團隊，駐廠扎實、深入做好相關工作。

韶鋼領導在網絡鋼廠生產現場參觀交流

　　具體運作上，有配套措施落實：一是建立總部與基地的無障礙溝通機制，通過定期會議充分了解合作過程中出現的問題并及時解決。二是加強“基地現場常駐人員+短期支撐人員”的管理，同時發揮韶鋼全面深厚的體系化管理能力，運用豐富的管理工具加強基地運行水平監測，并運用“對標找差”理念及工具，推動各基地生產運營指標提升。三是對基地開放韶鋼采購供應渠道，實現寶武供應鏈和企業采購相互配合，降低采購成本，實現效益最大化。四是精細化策劃產銷計劃，使各基地實現產品規格的極致分工，進一步提升物流配送的效率，實現“旗艦基地+衛星基地”的系統化運作、高效化管理、科學化決策，最終實現“一總部多基地”工作良好推進和發展。

 

 

韶鋼網絡鋼廠生產現場

　　記者日前專程來到與韶鋼合作的一網絡鋼廠粵韶鋼鐵。在粵韶鋼鐵生產現場，記者見到場地整齊干凈，生產按節奏有序進行，員工精神面貌良好……

　　粵韶鋼鐵成立于2013年8月，和韶鋼同位于韶關市，是一家集廢鋼加工、煉鋼、連鑄、軋鋼于一體的短流程民營鋼鐵企業，主要產品是高等級熱軋帶肋抗震鋼筋。2020年9月9日，韶鋼與粵韶鋼鐵簽訂“基地管理、品牌運營”合作框架協議，同年12月，粵韶鋼鐵正式成為韶鋼生產制造基地。

韶鋼網絡鋼廠支撐人員在與現場人員進行交流

　　據韶鋼派駐粵韶鋼鐵的支撐人員介紹，他們按照韶鋼的統一要求，主要從幾方面去做好工作：一是針對基地企業基礎管理比較薄弱，配合加強企業基礎管理。推行現場6S管理，制定、完善相關制度，促進員工行為養成、規范操作；加強日常質量、安全、成本、環保管控，制訂、完善、落實管理制度，保證企業生產經營安全、規范、有序運行。二是針對生產問題，主動參與，進行專項研究，提供支持幫助。如針對“兩包一爐”壽命開展攻關，提升包齡、爐齡；加強煉鋼成份控制、軋鋼溫度控制，優化參數設置，規范崗位操作，穩定提升產品性能、外觀質量；優化、完善制造體系，幫助對管理架構進行調整等。三是協助對工藝、設備進行升級改造。如將粵韶鋼鐵軋鋼產線改造成高速棒材工藝，通過精確的控軋、控冷工藝，實現鋼材內部晶粒組織更加均勻、物理性能更加穩定、外觀尺寸更加精確且降低合金消耗，生產更穩定順行，產品質量更有保障。四是掌握基地日常生產、庫存、銷售等情況，與總部做好溝通協調，落實“四統一兩覆蓋”，實現雙方共贏。五是幫助提升員工素質。針對基地員工基礎相對較差、流動性大、隊伍管理難度增加等情況，幫助基地企業優化管理理念，完善員工激勵機制，加強員工培訓，提升員工安全、操作技能。

　　在粵韶鋼鐵煉鋼廠生產現場，記者見到副廠長宋慶中正在與員工、韶鋼支撐人員交談，討論生產指標如何進一步優化。他2015年到粵韶鋼鐵工作，通過前后對比，他認為粵韶鋼鐵成為韶鋼生產基地后發生了很大變化，韶鋼在管理、技術上進行了很好的支撐，粵韶鋼鐵現場環境、員工面貌發生了很大改觀，企業品牌更響，社會影響力更大。

　　韶鋼網絡鋼廠運營合作模式，有利于合作鋼廠實現品牌提升、效益提升、社會責任提升和抗風險能力提升，能引領區域鋼鐵企業走安全、環保、低碳、智慧的綠色發展之路，提高區域鋼鐵高質量發展水平，受到政府部門和合作伙伴的高度認可。（陳立新）