7月10日，永鋼集團(tuán)2023半年度工作會(huì)議暨調(diào)結(jié)構(gòu)增效益動(dòng)員會(huì)在永聯(lián)議事廳召開(kāi)，總結(jié)復(fù)盤(pán)上半年工作，深度剖析存在問(wèn)題，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，研究部署下半年工作。永鋼集團(tuán)總裁班子成員，永卓控股綜合職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，永鋼集團(tuán)職能部門(mén)、生產(chǎn)廠、子公司主要負(fù)責(zé)人等參加大會(huì)。
“上半年的成績(jī)來(lái)之不易，凝聚著全體干部職工的智慧和汗水。”總裁吳毅在講話(huà)中對(duì)企業(yè)上半年取得的成績(jī)給予肯定，并分析了在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力和企業(yè)管理等方面存在的不足和差距，從加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、狠抓降本增效、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、健全人才培養(yǎng)等方面作出了重要指示。
一 加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，全面抓好增效工作
要洞察市場(chǎng)，尋找一切市場(chǎng)機(jī)會(huì)，按照產(chǎn)品分類(lèi)進(jìn)行差別化營(yíng)銷(xiāo)；圍繞項(xiàng)目建設(shè)，提前謀劃產(chǎn)品出路，確保新項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)品滿(mǎn)足條件時(shí)第一時(shí)間打開(kāi)市場(chǎng)；加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，在產(chǎn)品交期、物流發(fā)貨、產(chǎn)品包裝等方面全面提升服務(wù)水平，增強(qiáng)客戶(hù)粘性，想盡一切辦法去幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
二 圍繞節(jié)支降本，深挖內(nèi)部潛力
強(qiáng)化對(duì)標(biāo)交流，跟周邊企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)，跟自身的歷史最好水平對(duì)標(biāo)，通過(guò)深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)找差，進(jìn)一步挖掘釋放成本和效率潛力，縮小差距，為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)基固本；加快制定具體行動(dòng)計(jì)劃，把任務(wù)細(xì)化分解到各分廠、部門(mén)及班組，引導(dǎo)每位員工積極投身到降本增效中；充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)政策實(shí)效，向基層員工、一線(xiàn)員工傾斜，讓真正為降本增效做出貢獻(xiàn)的員工得益。
三 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理效能
全面推進(jìn)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、一致性，強(qiáng)化數(shù)據(jù)的分析和使用，用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題、改進(jìn)工作；全面推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)改革，集中解決供應(yīng)商管理、流程建設(shè)、信息化建設(shè)等方面問(wèn)題；持續(xù)推進(jìn)精益運(yùn)營(yíng)，加速項(xiàng)目管理機(jī)制推廣，進(jìn)一步完善精益基礎(chǔ)體系的落地；強(qiáng)化跨部門(mén)協(xié)作機(jī)制，打破“部門(mén)墻”，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的整體協(xié)同；抓好安全環(huán)保管理，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。
四 圍繞引得進(jìn)、留得住、用得好
全面強(qiáng)化人力資源管理
繼續(xù)加大中高端人才引進(jìn)的力度，重點(diǎn)明確人才招聘需求，提高選人精準(zhǔn)度和招聘準(zhǔn)確率；健全人才培養(yǎng)機(jī)制，為組織儲(chǔ)備核心的人才資本；發(fā)揮績(jī)效考核激勵(lì)作用，使績(jī)效成績(jī)能夠真實(shí)反映勞動(dòng)成果，真正發(fā)揮激勵(lì)作用。
“我相信，在全體干部員工的共同努力下，我們一定能夠克服市場(chǎng)困境，推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。”吳毅希望公司上下樹(shù)立全員降本增效、全員精益運(yùn)營(yíng)的理念，以效益為中心，以利潤(rùn)為導(dǎo)向，千方百計(jì)搶市場(chǎng)，齊心協(xié)力降成本，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，共同為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力。
會(huì)上，副總裁程勇代表總裁班子作上半年工作總結(jié)報(bào)告。上半年，永鋼集團(tuán)深耕重點(diǎn)市場(chǎng)、積蓄發(fā)展動(dòng)能，以精益項(xiàng)目為抓手、深挖降本潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管理、夯實(shí)發(fā)展根基，提質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)、支撐高質(zhì)量發(fā)展。
報(bào)告對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)作出了部署。下半年，永鋼集團(tuán)將堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，全員承壓奮進(jìn)、極致降本挖潛，錨定項(xiàng)目時(shí)點(diǎn)、布局生產(chǎn)準(zhǔn)備，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
副總裁曹樹(shù)衛(wèi)主持會(huì)議。會(huì)上，項(xiàng)目建設(shè)部、技術(shù)中心、制造部、營(yíng)銷(xiāo)中心、企業(yè)管理部分別作交流發(fā)言。
