為提升企業管理水平，總結經驗、彌補不足，7月12日，六安鋼鐵控股集團2023年度上半年干部述職大會在智能管控中心五樓多功能會議中心召開。六鋼集團公司領導牛樹林、肖為占、光超、李偉，各系統負責人及中層以上人員參加。會議由企管人事部部長張合有主持。
牛樹林對六鋼集團公司上半年各項工作進行了全面總結，并對下一步工作做出具體安排。他表示，上半年集團公司在落實“低成本、調結構、上品種、高質量”的總體生產經營方針方面已基本“入軌”，鐵水成本控制完成既定目標，品種鋼產量超額完成全年目標，品種鋼開發按計劃有序推進，企業核心競爭力進一步增強。
他強調，下半年工作將繼續貫徹落實總體方針不動搖，以企業高質量發展為重心，做好以下三方面工作：一是加強關鍵指標優化，繼續推行低成本戰略；二是加大新產品開發，打造六鋼特色品牌；三是強化基礎管理水平，保障生產經營任務。
肖為占對六鋼集團公司上半年的安全、生產、設備方面工作進行了全面、客觀、公正的總結，并重點對各工序上半年超低排放項目推進、安全隱患治理、事故應急處置、人員隊伍穩定等關鍵問題，逐一進行了細致、全面的分析，并對下一步各項工作提出了具體要求。
光超對上半年綜合管理部及公共事務部的工作給予了肯定，指出了不足，并要求要圍繞一線安全生產經營，持續打造良好的內部和外部環境，做好生產經營的“服務員”。他表示，述職是公司各部門自我剖析、對標、學習及相互反饋的工作機制，中層管理干部作為公司承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅力量，要談工作也要談團隊，談總結和分析，談方向和想法。要敢于講真話，愿意聽丑話，不為向上匯報，只為自我成長。要不斷理清工作思路，不斷提高自身素質，為公司健康發展做出應有的貢獻。
會上，各單位負責人分別從上半年取得的成績、存在的問題、工作計劃及目標，三個方面進行了客觀的闡述，以認真、誠懇的態度分析、評價了部門的安全生產工作。
隨后，各單位分管領導，對各自分管部門上半年的各項工作完成情況、部門領導班子的履職情況，進行了中肯評價，同時對下一步工作做出進一步要求。
錨定目標不放松，砥礪奮進再出發。希望各單位迅速貫徹落實此次會議精神，按照既定工作思路和目標，鼓足干勁、再接再厲、攻堅克難、發奮進取，圓滿完成2023年度生產目標，持續推進六鋼集團綠色高質量發展。
