日前，金鼎重工有限公司著力打造的“生產與運營一體化管控能力”，順利通過國家信息化和工業化融合管理體系再評定，將兩化融合管理體系評定由AA級（場景級）升級為AAA級（領域級），成為目前邯鄲市唯一一家兩化融合AAA級企業。
兩化融合是指將信息化和工業化深度融合，實現信息技術與制造業的有機結合。AAA級（領域級）是目前兩化融合管理體系可申請的最高認證等級，能夠獲此殊榮，標志著金鼎重工有限公司信息化與工業化、數字化的深度融合獲得國家權威認可。
為順利通過此次評定，金鼎重工有限公司組織召開“兩化融合管理體系第二階段評估審核末次會議”。會議指出，兩化深度融合是實現企業創新發展戰略目標的一項重要任務，兩化融合管理體系升級版貫標，能將通用方法論與金鼎重工有限公司的具體管理過程全面結合，規范金鼎重工有限公司兩化融合(信息化建設)的相關過程并使其持續受控，幫助金鼎重工有限公司打造其識別出來的信息化環境下的新型能力，形成可持續的競爭合作優勢。
近年來，金鼎重工有限公司圍繞既定戰略目標，不斷推進數智化轉型工作，將智能制造理念融入燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、制氧、發電等各個工序。目前一級系統已經實現了工控系統全覆蓋，大大降低了工人勞動強度。
二級系統已上線了全國首臺線材掛牌機器人、連鑄自動加渣機器人、智能燒結、智能煉鋼、豎爐智能造球、豎爐優化控制、高爐精益管理、加熱爐智能燃燒及爐內物料跟蹤、熱風爐智能燃燒、鍋爐智能燃燒、煤粉智能噴吹、連鑄智能配水等設備和技術。在精確控制、生產效率、產品質量、降本增效等方面均產生了較好的效益。
三級系統采用本地部署方式，以精益化生產管理為目標，建立了包括生產管理、生產執行、物流計量、檢化驗、能源環保、設備管理、物流跟蹤與調度等系統。生產管理與銷售管理銜接實現訂單的設計、評審、排產；物流跟蹤與調度/車間自動化智能化系統集成實現了從銷售接單到生產執行全過程訂單管理與跟蹤、計劃排程與跟蹤、質量管理與跟蹤、精細化制造過程成本管理。
四級系統采用了用友NCC云架構產品，嘗試集團部署方式，為金鼎重工有限公司未來集團化管理提供有力的管理平臺。
五級系統建設了電子商務平臺，實現供應商、客戶B2B的營銷模式，大大提高了客商體驗感和工作效率。
本次榮獲兩化融合管理體系AAA級認定，既是企業向數字化轉型的階段性成果，也是政府主管部門及社會各界對企業信息化發展、技術研發及智能制造的肯定與認可。金鼎重工有限公司將以此次兩化融合管理體系升級貫標為契機，加快促進工業化和信息化水平全面提升，助力企業從工業時代轉型升級至數字化時代，持續為企業發展賦能，實現高質量發展。
