11月29日，中南鋼鐵黨委書記、董事長李世平調研重慶鋼鐵。他強調，要清醒認識、理性對待當前鋼鐵行業形勢，遵循市場客觀規律，把握市場走勢，提高市場應變能力，以市場為導向，堅持算賬經營，持續優化產品結構，增強高端產品供給能力，奮力拼搏，全力沖刺年度經營目標。
會上，重慶鋼鐵匯報了2023年生產經營及管理提升、降本增效等重點工作完成情況，對2024年工作任務目標作了分解策劃，提出了完成目標任務的具體舉措。
李世平表示，目前鋼鐵行業市場下行，要深化落實新型經營責任制，以“四化”為方向引領，以“四有”為經營綱領，緊盯市場變化，加強算賬經營，靈活調整產品結構，努力將管理優勢轉化為成本優勢、效益優勢，提升經營管理質效。
李世平指出，重慶鋼鐵作為國資央企，要牢記“國之大者”，始終致力于服務國家以及地方區域經濟高質量發展。加強地企聯動，主動對接國家、地區重大工程項目，參與國家和地方基礎設施建設，展現央企擔當。
對下一步工作，李世平提出四點要求：
一是按市場化運營建立市場化運行體系,并將指標層層分解至基層，責任層層落實到崗位；加強與行業鋼廠的合作，拓展經營渠道、業務，同時強化與政府的合作，為區域經濟發展做貢獻。
二是堅持加快提升基層基礎管理能力不動搖，持續提升制造能力。不斷對標行業優秀企業，走出去實地走訪，聚焦效率、活力、市場，轉變觀念，快速行動，補短揚長；把先進經驗引進來，開展專項研討、短板提升、重大科研項目研究等專項學習，不斷學習吸收先進管理、技術，提高生產組織效率。
三是全面推進以“一人一表”為核心的績效賽馬，強化績效賽馬結果應用，逐級傳導危機意識，挖掘、賦能各類人才，引導各級人員以“等不起”的責任感、“拖不得”的緊迫感，眼睛向內、自我加壓，不斷激發人才隊伍活力，以成果激勵人才，以人才成就企業。
四是加強管理者務虛管理研討，堅持問題導向，提出解決思路和方法，創造良好的“無顧慮”研討環境，為公司管理和企業高質量發展獻計獻策。
會議同期舉辦赤泥綠色利用技術成果展。來自10多個國家和地區的重要氧化鋁企業、赤泥利用企業及科研院所等400多位代表參加本次論壇。
據悉，會前舉行了重點氧化鋁企業和赤泥利用企業工作會議，并達成重要共識。論壇還邀請了來自海德魯公司、魯汶大學、印度鋁業、希臘工業集團等國外專家，以及魏橋創業集團、信發集團、南山集團、三門峽鋁業等重點氧化鋁企業負責人，中國地質大學、北京科技大學、中國建筑材料研究規劃院等知名專家針對赤泥綠色利用技術研究與實踐應用等作專題報告。
