2月20日，鞍鋼集團(tuán)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)會(huì)議，研究部署鞍鋼集團(tuán)2024年深化改革工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以深化改革新突破、新成效不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)步伐，全力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼新局面，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為。

　　鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚成旭出席會(huì)議并講話。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李鎮(zhèn)主持會(huì)議。

　　會(huì)議聽(tīng)取了鞍鋼集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)2024年重點(diǎn)工作安排。今年，鞍鋼集團(tuán)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記有關(guān)重要批示精神和在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上的重要講話精神，錨定國(guó)企改革深化提升行動(dòng)“三個(gè)明顯成效”目標(biāo)，深化功能性改革和體制機(jī)制創(chuàng)新，加快在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展，增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)發(fā)揮“三個(gè)作用”，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，全力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼新局面。

　　鞍鋼集團(tuán)改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官，改革深化提升行動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)起步。面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，在國(guó)企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的攻堅(jiān)之年，鞍鋼集團(tuán)要以更大決心更大力度主動(dòng)應(yīng)變求變、大膽破局開(kāi)局，推動(dòng)新一輪深化改革取得新成效。集聚創(chuàng)新要素，在創(chuàng)新攻關(guān)、創(chuàng)新激勵(lì)上取得新突破，提升科技創(chuàng)新整體效能，持續(xù)塑造發(fā)展新動(dòng)能、競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)；落實(shí)產(chǎn)業(yè)煥新行動(dòng)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)啟航行動(dòng)，注重外部環(huán)境和政策研究，聚焦先進(jìn)鋼鐵材料新突破、釩鈦產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)培育，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展；深化整合融合、價(jià)值創(chuàng)造、“三能”機(jī)制，增強(qiáng)科學(xué)性、挑戰(zhàn)性、精準(zhǔn)性，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，快行動(dòng)、穩(wěn)落實(shí)，推動(dòng)效率效益提升；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、典型引領(lǐng)、閉環(huán)管理，推動(dòng)改革層次更深成效更實(shí)。

　　各級(jí)企業(yè)要對(duì)照鞍鋼集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)2024年重點(diǎn)工作安排，聚焦功能使命、體制機(jī)制、專項(xiàng)行動(dòng)三類重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)主體責(zé)任，做好改革任務(wù)的細(xì)化分解，明確標(biāo)的成果。各主責(zé)部門、單位要抓住深化改革的重點(diǎn)關(guān)鍵，拿出超常規(guī)舉措，爭(zhēng)取突破性落實(shí)。各部門、單位要嚴(yán)格按照任務(wù)分工，主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，親自抓、帶頭干，推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措全面落地。鞍鋼集團(tuán)深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)改革任務(wù)的指導(dǎo)督導(dǎo)，加大評(píng)價(jià)考核力度，確保各項(xiàng)改革取得實(shí)效。

　　會(huì)上，朝陽(yáng)鋼鐵、攀鋼釩、本鋼浦項(xiàng)、鞍鋼礦業(yè)鞍千公司等4家單位作改革經(jīng)驗(yàn)交流。

　　鞍鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，總法律顧問(wèn)、董事會(huì)秘書(shū)，總部各部門負(fù)責(zé)人，各子企業(yè)及直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。