首鋼股份黨委書記劉建輝指出，4月份，各單位緊緊圍繞全年預(yù)算任務(wù)目標(biāo)，精細(xì)組織、狠抓落實(shí)，降本工作取得突破、生產(chǎn)效率持續(xù)提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)向優(yōu)，各項(xiàng)工作都取得了豐碩成果。看到成績的同時，也要清醒認(rèn)識到面臨的困難挑戰(zhàn)，要以更加極致的內(nèi)部工作，更高追求的任務(wù)交賬，對沖市場的不利影響，確保時間任務(wù)“雙過半”。

　　圍繞下一步工作，劉建輝要求：

　　▲夯實(shí)管理基礎(chǔ)，保證經(jīng)營生產(chǎn)順穩(wěn)。要堅(jiān)持嚴(yán)格管理、閉環(huán)管理、精細(xì)管理，切實(shí)將生產(chǎn)、檢修、工程建設(shè)過程中的各類風(fēng)險隱患認(rèn)識到位、考慮到位、管控到位、治理到位，持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，做細(xì)做實(shí)各類隱患排查、治理工作，履行好各級安全責(zé)任，全面提升產(chǎn)線順穩(wěn)水平，保持高效協(xié)同穩(wěn)定順行局面，為年度經(jīng)營計劃任務(wù)全面交賬打下良好基礎(chǔ)。

　　▲深度聚焦降本增效，持續(xù)對標(biāo)一流。要深刻把握面臨的形勢和任務(wù)，錨定年度經(jīng)營計劃、預(yù)算指標(biāo)和112項(xiàng)降本增效重點(diǎn)工作安排，在效率提升、極致能效等方面對標(biāo)一流，對各項(xiàng)工作、任務(wù)、指標(biāo)，逐項(xiàng)尋找差距、逐項(xiàng)分析研判、逐項(xiàng)強(qiáng)化措施，抓重點(diǎn)、下苦功、算細(xì)賬，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，充分挖掘內(nèi)部潛力，全力以赴推動降本增效工作實(shí)現(xiàn)更多突破。要著眼于未來市場競爭的要求，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”，以“一引領(lǐng)兩融合”為路徑，多做難而正確的事，打造核心競爭力，進(jìn)一步鞏固比較競爭優(yōu)勢。

　　▲堅(jiān)持“制造＋服務(wù)”，提升市場研判能力。要以解決現(xiàn)場瓶頸問題和滿足客戶需求為核心，提升自身本領(lǐng)，多干其他企業(yè)干不了的事兒，多研發(fā)不易替代的產(chǎn)品，扎實(shí)推進(jìn)各類產(chǎn)品開發(fā)和銷售渠道建設(shè)，爭取發(fā)展主動權(quán)，塑造發(fā)展新優(yōu)勢。要加強(qiáng)市場研判，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，把握好市場變化趨勢和節(jié)奏，及時、靈活、有效地調(diào)整經(jīng)營策略，向細(xì)節(jié)要效益，向管理要效率，深挖客戶需求，創(chuàng)造更多價值。

　　首鋼股份總經(jīng)理孫茂林強(qiáng)調(diào)，一是以更大力度推進(jìn)高水平順穩(wěn)生產(chǎn)。要結(jié)合季節(jié)性變化做好物料平衡、隱患排查、工序協(xié)同等工作，把安全順穩(wěn)放到首要位置，全面提升產(chǎn)線順穩(wěn)運(yùn)行水平，以零故停為目標(biāo)，確保產(chǎn)線高效生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升。二是以更大力度推進(jìn)降本增效工作。要總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持好的做法，深化對標(biāo)、細(xì)化問題，揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，錨定采購降本、銷售增效，不斷提升市場化運(yùn)作水平，持續(xù)做好成本降低、費(fèi)用管控等工作，爭取更大盈利增效空間。三是以更大力度推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。要堅(jiān)持“問”在市場，“落”在現(xiàn)場，加大市場開發(fā)力度，積極傾聽客戶聲音，善于在產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性變化中、國家重大需求中、下游行業(yè)結(jié)構(gòu)升級中尋找市場機(jī)會，以高端產(chǎn)品、高端服務(wù)提高供給質(zhì)量，把市場的機(jī)遇變?yōu)樽陨戆l(fā)展的動力。

　　謝天偉在主持會議時圍繞重點(diǎn)指標(biāo)、降本任務(wù)提出具體要求。王凱對鐵前降本提出具體要求。

　　會上，計財部匯報了首鋼股份4月份經(jīng)營活動分析及下一步重點(diǎn)工作安排。