本報訊（記者祝葉 通訊員劉佳寶 趙晨光）近日，山鋼股份發布《“1+6+N”變革求生體系推進方案》（下稱《方案》），以管理變革和降本增效為主線，著力構建“1+6+N”變革求生體系，提升企業競爭力。
《方案》提出了山鋼股份變革求生的方向與路徑，即堅持“四化”發展方向、“四有”經營原則，落實“四個中心”（生產以穩定為中心、經營以財務為中心、營銷以用戶為中心、采購以現場為中心）原則、“兩正三有三負責”（講正氣、走正道，有情懷、有擔當、有辦法，對企業負責、對員工負責、對自己負責）要求，推進集中一貫管理和標準化作業，鍛長板（品牌優勢、鐵鋼能力、艱苦奮斗的精神）、補短板（效率低下、成本高企、經營能力弱）、固底板（區位優勢、資源優勢、制造業大省），奮力開創企業高質量發展新局面。
據悉，山鋼股份“1+6+N”變革求生體系是動態發展、不斷完善和不斷改進的工作體系，針對當前復雜嚴峻的市場形勢，具體到落地推進層面，細化分解為“1+6+9+100”。其中，1個總目標為該公司扭虧增盈，噸鋼利潤分位值達到行業50分位（萊蕪）；6大競爭能力分別是服務、產品、成本、效率、創新、文化等方面的能力；9條變革路徑分別是經營、人力、營銷、采購、制造、設備、投資、能源、物流；100個支撐項目包括：管理變革類30個，主要涉及機構變革、流程變化、模式創新等，降本增效類70個，主要是今年需要完成的全體系挖潛增效重點任務。
《中國冶金報》（2024年08月14日 01版一版）
