8月26日，山鋼集團召開周工作例會。黨委副書記、董事、總經理解旗主持會議并要求發揚二次創業精神，“有夢想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗”，在困難挑戰中錘煉韌性，推動集團平穩穿越行業周期。
解旗在講話中指出，行業周期下行，企業發展面臨挑戰。山鋼集團的立身之本是鋼鐵主業，近期山鋼股份在優化生產組織、嚴控成本費用、提升運營質量等方面做了一系列工作，但因歷史和產品結構等原因，在本輪市場下行中面臨的挑戰和困難很大。總部職能部門要進一步提高政治站位，樹立全局觀念，立足于整體、著眼于部分，全力支持服務各單位特別是山鋼股份的發展，推動問題解決、促進工作改善，實現效率提升、價值創造。山鋼股份要以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責任感，加快變革速度，積極構建產品差異化競爭優勢，提升本質化運營水平。
解旗指出，要堅持“現金為王”理念，全力確保資金鏈安全。經營財務部要通過開展壓力測試的方式，評估集團及各子公司在匯率波動、市場變動情況下的抗風險能力，并以此指導集團后續經營管控、投資運作等工作，有效把握市場節奏，應對未來可能的沖擊。解旗強調，向強者學習是自信的表現，在激烈的市場競爭中，要放下身段、深入思考，學習和借鑒永鋒鋼鐵等企業在經營管理、效率提升、成本管控等方面的經驗，變被動為主動，轉劣勢為優勢。把企業的事當作自己的事，把個人的命運和企業的未來捆綁在一起，與企業使命共擔、責任共盡、情感共融、利益共享。
山鋼集團旗下上市公司山東鋼鐵（600022）此前發布半年度業績預告，公司預計2024年1-6月預計增虧，歸屬于上市公司股東的凈利潤為-10.40億至-8.90億，凈利潤同比下降316.58%至256.50%。
山東鋼鐵在回答投資者問時表示，面對嚴峻的鋼鐵市場形勢，公司堅持對標先進企業，對照公司的短板弱項，深化管理變革，補短板、強弱項，積極改善經營業績。一是做好降本的“減法”，噸鋼成本削減80元/噸，生鐵成本改善100元/噸，加大九大結構優化力度，持續提升指標水平，優化配煤結構和礦料結構，努力探索從新的生產工藝角度突破性降低成本路徑，與此同時，持續優化煤、焦、礦采購策略，優化現貨采購比例，合理把握采購時機，加大談判力度，努力降低采購成本；二是做好增效的“加法”，堅持“以真金白銀論英雄”，聚焦高端高盈利產品，突出型鋼、特鋼的高效生產，聚力打造型鋼、特鋼招牌特色產品，提升產品整體創效能力，上半年產品結構優化增效28.11元/噸；三是以極穩質量為目標，夯實內部體系能力，強化全過程閉環管理，全面提升質量管理水平，持續滿足用戶需求；四是強化用戶服務，拓寬終端渠道，進一步提升近地化銷售比例和終端用戶比例。公司上半年經營績效逐月向好，二季度環比一季度減虧幅度超過 50%。
