12月16日上午，寶武黨委書記、董事長胡望明，寶武總經理、黨委副書記侯安貴來到寶鋼股份，專題調研2025年商業計劃書編制工作。胡望明指出，寶鋼股份今年生產經營等各項工作值得高度肯定，要繼續發揮好“頂梁柱”作用，科學、理性、務實做好形勢研判，保持戰略定力，做好充足準備，力爭明年生產經營穩中有進，全面建設世界一流企業。

　　寶鋼股份回顧了2024年商業計劃書完成情況，對2025年鋼鐵原料市場及鋼材銷售市場進行了展望，匯報了2025年商業計劃書、組織績效“一企一表”。2024年，盡管受各項不利因素的影響，寶鋼股份經營業績繼續保持國內行業第一。在推進產品經營、業財融合、深化算賬經營、“場景+AI”應用等方面都取得了較好成績。

　　胡望明高度肯定了寶鋼股份今年生產經營等各項工作取得的成果。他指出，在今年嚴峻復雜的形勢下，寶鋼股份能夠取得這樣的經營成果實屬不易，不但自身競爭力有了很大的提升，在增強核心功能、服務國家戰略等方面也有了重大突破，切實發揮了“頂梁柱”作用。同時，寶鋼股份向集團內兄弟公司輸出先進管理經驗和人才，協同共進，為集團公司整體能力的提升作出了積極貢獻。

　　胡望明對寶鋼股份下階段重點工作提出要求。要科學、理性、務實做好形勢研判，做足各項準備，力爭明年生產經營穩中有進。寶鋼股份作為寶武的核心企業，要進一步堅定信心，為集團公司多作貢獻，挑好大梁。要保持戰略定力，全面建設世界一流企業。寶鋼股份率先實現世界一流是寶武建設世界一流企業的重要標志。寶鋼股份要在鋼鐵行業里實現科技引領、產品引領和管理引領。要大力推進“AI+鋼鐵”，通過人工智能、大數據、元宇宙等前沿技術等研究應用，實現彎道超車，加大領先優勢。此外，在低碳冶金方面要保持戰略定力，立足長遠，持續推進。要全力以赴打造盈利增長第三極。集團公司明確將優特長材打造成第三大戰略產品，寶鋼股份的優特長材是基盤，要項目化推進，培育形成戰略優勢。同時，要在增強核心功能方面發揮更大作用。要通過整合協同進一步提升經營績效。隨著寶鋼股份體量的不斷增大、基地的不斷增多，要進一步強化體系能力，通過產銷研一體化實體化、利用全國統一大市場建設契機增強內部協同等方式，不斷提升效率，提高效益。要高質量推進沙特厚板項目。沙特厚板項目是我們以中國冶金標準“走出去”的標志性項目，要以第四次“一帶一路”建設工作座談會召開為契機，加快工程建設，做好投資控制，將沙特厚板項目打造成為我國海外綠色鋼鐵精品項目。

　　侯安貴對寶鋼股份2024年商業計劃書完成情況和各項工作給予充分肯定。他指出，寶鋼股份在復雜嚴峻的市場形勢下，經營業績繼續保持國內行業第一非常難得。在內部業務拓展，管理難度和復雜程度進一步提升的情況下，多基地協同能力大大增強，體系能力進一步提升。他要求，寶鋼股份在下階段工作中要扎實加強產銷研體系能力，建設新的體系能力；打造更徹底的“一公司多基地”管理體系，不斷提升管理效率；深化產品經營，進一步發揮“頂梁柱”作用，為集團公司高質量發展作出更大貢獻。

　　寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新，寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅，寶武黨委常委、副總經理高建兵參加調研。集團相關產業發展部、事業發展部以及總部職能部門負責人參加調研。