2024年以來，酒鋼125兆瓦及以上機組“表現亮眼”：截至11月底，機組利用小時數同比提高228小時，比全國火電機組平均利用小時數高1150小時，持續保持行業先進水平，實現了高開機率、高負荷率和長周期連續運行。
機組利用小時數反映了發電設備在一定時間段內的平均利用率，是衡量發電企業生產效率和經濟效益的關鍵指標。與全國火電機組平均水平相比，酒鋼125兆瓦及以上機組利用小時數的優勢明顯。這一成績的背后，是酒鋼多年來在技術創新、管理優化、人才培養等方面的不懈努力和持續投入。
特別是今年以來，火電機組生產飽受以電煤價格激增為主的市場沖擊，創效能力受到嚴重制約。對此，宏晟電熱公司始終堅持以科技創新為引領，加大對新技術、新工藝的研發和應用力度，不斷提升機組發電效率和性能指標。同時，牢牢把握“精益管理降本增效”的基本要求，注重管理模式的創新和優化，引入先進的管理理念和方法，突破性抓好精益管理，確保機組穩定運行，充分挖掘發電潛力，實現了生產、經營、管理的協同發展。
一方面，高度重視設備的日常維護和檢修工作，投入大量資源用于設備升級改造和技術創新；采用先進的監測技術和設備診斷工具，對機組進行實時監測和故障預警，及時發現并處理潛在問題，確保設備的可靠性和穩定性。同時，加強設備檢修計劃的制定和執行，嚴格按照檢修標準和規范進行操作，保證設備性能始終處于最佳狀態，為機組高效運行提供了有力保障。另一方面，在確保電力穩定供應的同時，根據市場需求和設備狀態，優化發電調度策略，根據用電需求峰谷變化靈活調整機組發電負荷，最大限度提高設備運行效率，減少不必要的停機時間，最大化提升機組利用效率。
此外，宏晟電熱公司積極拓展市場，加強與各方的合作與溝通，優化電力銷售策略，提高市場份額。通過參與電力市場交易，靈活調整電價，增強市場競爭力，為機組滿負荷運行創造了良好的市場環境。
“通過一系列有效的管理措施和技術創新，125兆瓦及以上機組利用小時數實現了顯著提升，為企業帶來了可觀的經濟效益，也為能源供應的穩定性和可靠性作出了積極貢獻，在行業內樹立了標桿。”宏晟電熱公司熱電生產一作業區鍋爐運行責任工程師苗長春說，今后該公司將繼續秉承創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，不斷探索優化機組運行管理的新模式、新技術，不斷提升自身核心競爭力，為保障電力供應、推動能源轉型、促進經濟社會發展作出更大貢獻。（李淑芳）
