本報訊（記者呂娟 通訊員李建輝 朱碧桃）3月26日，山鋼集團召開“萬餉更薪”薪酬績效改革動員會，發布《2025年“萬餉更薪”市場化薪酬分配機制改革工作推進方案》和2025年度專業管理績效評價線上評分系統，全面啟動“萬餉更薪”薪酬績效改革。山鋼集團黨委常委、副總經理王向東參加會議并提出要求。
“萬餉更薪”是市場化的薪酬分配機制，是一場深層次的思想變革和機制變革，也是推動山鋼集團實現扭虧為盈的重要支撐。推進方案涵蓋改革制度宣傳貫徹與培訓、方案制定與執行、薪酬分配與發放、溝通與反饋機制四大環節，推進流程包括組建專項督導組、現狀分析評估、制訂“萬餉更薪”績效機制改革方案、現場督導監督檢查、建立全過程的民主參與、監督評價機制。各單位需在現狀分析基礎上制訂“一企一策”考核方案，打破職級界限，實施人崗分離、易崗易薪，做到多勞多得、多創多得、優績優薪。
會議提出，各單位務必堅持市場化原則，業績由市場來檢驗。突出價值創造，找到價值創造點，進行價值創造的量化及評價分析；務必注重差異化原則，根據不同工作崗位、工作條件、工作特點，按照“一企一策”的原則，建立差異化的指標體系和考核辦法，對內部單位逐級進行指標分解、落實，建立與內部各單位功能性質相適應的考核體系和考核機制；務必堅持公開化原則，堅持公開、公平、公正，職工參與，并向一線傾斜，做到透明、規范、高效，充分體現“與職工坐在同一條板凳上”的理念。
會議提出，此項改革將重點關注分層分級，突出管理權和分配權相匹配，激發活力。充分授于各創效單元負責人內部分配權并形成制度，鼓勵職工創新創造，體現價值創造，切實激發活力。重點突出創效單元，辨識出支撐核心業務、核心指標的創效單元，誰創效獎勵誰，激活機制，創造價值。
《中國冶金報》（2025年04月15日 01版一版）
