近年來，酒鋼深入學習習近平總書記關于國有企業改革的重要論述，認真落實省委關于進一步深化改革的決策部署，開展改革深化提升行動，推進世界一流企業創建，不斷完善各方面體制機制，企業治理水平實現了全面提升，激發和增強了產業發展活力，為高質量可持續發展筑牢了堅實根基。
酒鋼堅持把創建世界一流企業作為戰略性、引領性、系統性工程，逐步建立完善了責任明晰、上下協同、壓茬落實的工作機制。同時，堅持戰略引領、規劃支撐，制定《集團公司高質量發展規劃綱要（2024—2026）》，編制“十五五”規劃（草案），并依據規劃目標制定了2025年度經營發展計劃，形成了戰略、規劃、計劃緊密銜接、相互支撐、滾動推進的發展機制。
在深化改革方面，酒鋼結合國企改革有關要求和集團公司戰略目標，制定了改革深化提升行動實施方案，從產業發展、科技創新、資源配置、企業管理和黨的領導等領域系統謀劃，不斷健全現代企業制度、理順管理機制，著力以改革之力完善依法治企。
酒鋼大力推進機構、職能、權限、程序、責任法定化、制度化，提高全公司運用法治思維和法治方式謀劃推動發展的能力。經過優化調整，集團公司機構總數減少130個，中層正職單位減少9個，內設正職單位減少184個。其中，集團總部職能部門由20個壓減到14個大部門，部門內設機構由87個壓減至53個。
同時，酒鋼在管理模式上大膽創新，運用數字化技術構建了一體化的管理信息平臺，實現了企業內部信息的實時共享和業務流程的高效協同。從原材料采購到產品生產、銷售，各個環節都能在系統中進行精準管控，大大提高了運營效率、降低了管理成本。
在人才激勵方面，酒鋼堅定不移實施人才強企戰略，持續深化市場化選人用人機制改革，完善人才引進、培養、選拔機制，構建以能力業績為導向的公開選聘、競爭上崗選人用人機制，進一步打開了引賢納才之門、培厚了人才發展土壤，營造出公平健康的人才成長成才環境，推動人才隊伍量質齊升。
隨著現代企業治理水平的全面提升，酒鋼在經營業績上也實現了質的飛躍：產品質量穩步提升，市場份額不斷擴大，企業盈利能力顯著增強。同時，酒鋼在推動綠色發展、履行社會責任等方面也表現卓越，樹立了良好的企業形象。
站在新起點，面對進一步全面深化改革的新任務，酒鋼將瞄準發展難題、遺留問題，實事求是、解放思想、守正創新，確保改一件、成一件，大力推進治理體系和治理能力現代化，為創建世界一流企業提供強大動力和制度保障。（李淑芳）
