今年以來，歐冶鏈金湖北公司聚焦主責主業，始終圍繞“掌控資源、變廢為寶、客戶滿意”這一工作主線，錨定“3月翻身仗、6月雙過半”目標，扎實推進“算賬經營+精準管控+創新驅動”組合拳。在鏈條優化中展現實干擔當，在區域運營中爭當展業標桿，奮力打造歐冶鏈金高質量發展的“華中樣板”。
以“強”為基，筑牢實業根基，夯實發展底盤?；A不牢，地動山搖。湖北公司始終秉持“實業立身、加工強基”的發展定位，持續推進主基地加工能力躍升，打出“提質增效”的主動仗。湖北公司完成兩臺打包機技術改造并增設高效打包機，月度打包能力提升至2萬噸；破碎線運行穩定、品質可靠，壓餅線新增小型壓餅機，精準響應鄂鋼生產需求，產品出水率超96%，廣受客戶好評。目前，中心基地月加工量突破4萬噸，穩居公司高效運營的“主陣地”。依托相關優勢，基地業務逐步構建起“加工—銷售—收益”閉環體系，利潤結構日趨優化從算“設備賬”“短期賬”，到算“長遠賬”“綠色賬”，湖北公司切實落實算賬經營要求，全力推動實業提質增效，為高質量發展筑牢根基、厚植優勢。
以“協”為要，深化聯動協同，釋放聚合效能。協同是效率之源，更是發展之道。湖北公司緊貼區域核心客戶需求，持續深化與鄂鋼的資源共享、效益共贏機制。與鄂鋼共享相關紅利；面對節日期間極端天氣影響，仍高效完成3.5萬噸廢鋼倉儲保供任務，彰顯鏈金擔當與專業韌性。公司積極響應降本創效專項部署，建設3萬平方米屋頂光伏發電項目，預計年節省電費約44萬元；同步加強政企聯動，持續對接政策資源，實現“政策創收+能效提升”雙輪驅動。與此同時，湖北公司深入推進“一防一堵三提升四行動”專項行動，系統梳理管理風險，完善機制閉環，切實筑牢企業運行的“安全防火墻”。
以“拓”為鋒，聚力資源開拓，培育轉型新動能。堅持落實“平臺+基地”商業模式，湖北公司正加速推進資源掌控與市場拓展“雙向發力”，全力孕育“新質生產力”。今年，公司計劃將產廢業務量力爭區域前列，聚焦“大客戶+重點項目”布局資源開發，已成功簽約大冶有色、鐵路系統等核心項目，為“產廢對接大行動”扎實落地奠定基礎。公司加快拓展中原與中南市場布局，區域相關項目合作穩步推進，月度業務規模有望持續攀升，區域協同效應日益顯現。針對歷史應收賬款及庫存壓力等現實問題，湖北公司主動開展對標分析，制定清欠計劃與壓庫措施，不斷優化現金流周轉效率，推動企業經營由“穩”向“優”躍升。
放眼未來，歐冶鏈金湖北公司正以更加奮進的姿態、更加務實的作風、更加精準的舉措，全面落實各項決策部署，牢牢把握高質量發展這一首要任務，堅決完成上半年“時間過半、任務過半”的目標。以“五個聚焦、六項加強”為抓手，奮力書寫歐冶鏈金華中區域高質量發展的嶄新篇章！
