在火力發電領域，電廠燃煤成本通常占總發電成本的70%左右，是決定企業經濟效益的關鍵。去年以來，酒鋼宏晟電熱公司聚焦成本管控核心，深入開展經濟采購策略與精準摻燒實踐，“雙管齊下”實現降本1.02億元，不僅保障了能源供應穩定，更為企業提升市場競爭力、實現可持續發展注入強勁動力。
“煤市瞬息萬變，價格波動與季節緊密相關。進入冬季，‘發電用煤+供熱用煤’模式啟動，企業用煤量激增，煤價也隨之大幅上漲。因此，必須趕在冬季前、煤價相對低位時，有針對性地增加儲煤量。”宏晟電熱公司預算財務室能耗對標工程師張小剛道出了經濟采購關鍵策略。
在采購環節，宏晟電熱公司預算財務部門構建起常態化動力煤市場價格監測與分析研判機制，依托大數據分析與專業團隊深度研判，主動開展動力煤經濟性評價，綜合煤種“性價比”、料場庫存、鍋爐爐況等多維因素，科學制定采購計劃，并及時向酒鋼集團公司采購部門提報。集團公司采購部門收到信息后，迅速行動，通過引入競爭機制，采取“錯峰采購”“按需采購”等靈活策略，廣泛拓展供應商選擇范圍，嚴格把控采購質量，成功實現了經濟采購與質量保障雙贏的局面。
精準摻燒同樣是企業降本的重要“法寶”。宏晟電熱公司以單臺機組小指標競賽為基礎，創新增設優化經濟煤種摻燒管理制度，組建專業技術團隊，深入現場、緊盯參數、反復對比，對不同煤種特性展開深度剖析，建立起精準的動力煤經濟評價模型。通過系統研究不同煤種摻燒比例與機組成本變化的內在關系，精準確定最優的配煤摻燒方案。
為進一步提升廣匯、天池、疆納等“結焦”煤種的經濟摻燒比例，技術人員依據不同煤種的價格差異與燃燒特性，創新實施鍋爐精準上煤方案。他們將各機組原煤倉布置圖及料位信號實時傳輸至調度室，仔細校對每班原煤倉料位顯示的一致性，并結合料位信息、視頻信號等，構建預估上煤機制，打造智能燃料供應信息系統，為精準取料提供有力指導，最大限度提高劣質煤摻燒比例，有效緩解高負荷高比例摻燒壓力。
值得一提的是，宏晟電熱公司持續深化精細化配煤摻燒管理，精心制定“一爐一策”專項方案。每月月初，依據動力煤采購價格和各煤種指標精準測算燃用成本，開展全面的動力煤評價，為動力煤采購和配燒工作提供科學指引。同時，采用實時測算、預估上煤模式，24小時不間斷監控鍋爐燃煤情況，動態評估對比上煤精準性，并根據機組負荷和磨煤機定檢信息，靈活調整上煤策略，全力推進劣質煤深度配煤摻燒工作。
此外，根據各煤種煤質特性、現有摻燒控制試驗結論以及不同爐型特點，精準設置鍋爐爐況控制表征參數，在確保鍋爐結焦、沾污處于可控范圍的前提下，顯著降低鍋爐能耗指標，進一步提升鍋爐出力。
“‘精準摻燒’有效減少了對單一煤種的依賴，大幅提高了煤炭資源利用效率，顯著增強了企業應對市場變化的能力。”宏晟電熱公司生產技術室鍋爐生產技術責任工程師李戈輝介紹說，截至目前，125MW及以上機組高性價比、強結焦煤種摻燒比例從50%提升至55%，燃煤價格每噸降低7.5元，供電成本每千瓦時降低0.0015元，降本成效顯著。（李淑芳）
