9月份
山鋼集團
利潤環比增長14%
至此
集團前三季度實現盈利
利潤同比增長105%
連續9個月實現經營改善
連續7個月保持盈利
改革破局 激活內生動力
山鋼集團錨定“萬餉更薪、扭虧為盈”根本目標，以刀刃向內的勇氣推進體制機制深度改革。通過推行市場化薪酬分配機制，實現“多勞者多得、優績者優薪”，激發全員創新創效活力。推進“透明、規范、高效”的公司治理體系，優化組織架構，壓減管理層級，推動“三項制度”改革落地見效。堅持生產經營+資本運營“雙輪驅動”，“四大戰役”勢如破竹，旭日項目、東升項目接續放大乘數效應。
主業固本 筑牢盈利基石
作為集團經營“壓艙石”，山鋼股份聚焦“變革求生”，深化產銷協同、極致降本增效。探索構建經營創效新模式，成立“八大攻堅團隊”，打造利益共同體，不斷提升全工序經營創效能力。聚焦鐵前協同降本，推進焦鐵一體化、煉鋼工序集中管理，統籌降低生鐵成本。大力推進濟南鋼城基地與日照基地資源高效協同，優化生產組織，發揮供需、產銷等協同機制作用，效率效益實現雙提升。技術攻關成果豐碩，鐵水溫降達到行業標桿水平，高強風電鋼、汽車外板等高端產品實現突破，市場競爭力不斷增強。
多元發力 打造增長新引擎
非鋼多元產業成為集團盈利的重要支撐。山鋼資本通過供應鏈金融、資產證券化、綠色金融等創新業務，拓寬融資渠道，盤活內部閑置資產，賦能主業降本增效，1月至9月利潤同比增長11%。金嶺礦業依托“探產選供儲銷”全產業鏈生態，創新商業模式，強化“產品+服務”雙增值策略，實現從“資源提供者”向“價值創造者”的跨越，鐵礦石成本同比大幅下降，鐵精粉產銷量創新高。山信軟件、山東耐材等單位也在各自領域精準發力，共同構建“多點開花、協同共進”的產業生態。
筆者手記
從鋼鐵主業到非鋼多元板塊，山鋼人以“事在人為”的拼勁和“價值創造”的韌勁，在三季度的答卷上寫下了逆勢增長的生動注腳。四季度，山鋼人將繼續以決戰姿態沖刺全年目標，為打造“具有持續極強競爭力的鋼鐵集團”積蓄更強動能。
