近期，陜鋼龍鋼公司堅(jiān)持“依法治企、有效防控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)”和“降本增效”原則，對(duì)即將到期的10余項(xiàng)勞務(wù)承包年度合同進(jìn)行梳理，并嚴(yán)格按照陜煤、陜鋼集團(tuán)《招投標(biāo)管理制度》、龍鋼公司《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》及流程組織招投標(biāo)/合同談判，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
為杜絕合同到期后主體責(zé)任單位以時(shí)間緊、招標(biāo)來(lái)不及、影響正常生產(chǎn)等為由規(guī)避招投標(biāo)的現(xiàn)象,該單位一方面在合同臺(tái)賬信息中增設(shè)合同到期預(yù)警提示，提前1個(gè)月提醒主體責(zé)任單位合同即將到期；另一方面積極指導(dǎo)并督促主體單位業(yè)務(wù)人員針對(duì)即將到期的勞務(wù)項(xiàng)目嚴(yán)格按限額劃分，并著手準(zhǔn)備勞務(wù)項(xiàng)目合同前期相關(guān)技術(shù)資料，明確項(xiàng)目談判主體責(zé)任，并按合同價(jià)款的確定方式（公開(kāi)、談判）明晰相關(guān)資料及審批流程，確保合同招標(biāo)或談判按期高質(zhì)量完成；同時(shí)，為避免合同延期簽訂可能造成的法律風(fēng)險(xiǎn)，該公司不但對(duì)OA系統(tǒng)合同評(píng)審流程進(jìn)行了流程節(jié)點(diǎn)再優(yōu)化，而且將各節(jié)點(diǎn)審核限時(shí)辦結(jié)期限由原來(lái)一個(gè)節(jié)點(diǎn)兩天縮短為一天，確保承包單位引進(jìn)合規(guī)、合同價(jià)格來(lái)源合規(guī)、合同評(píng)審會(huì)簽加速、合同簽訂快速、合同履行及時(shí)。
據(jù)悉，龍鋼公司目前已完成即將到期的10余項(xiàng)勞務(wù)承包項(xiàng)目的合同招標(biāo)/談判，且合同執(zhí)行價(jià)格均有不同程度的下調(diào)，年可節(jié)資50萬(wàn)余元。
