包鋼股份7月份生產經營例會傳來好消息：1至6月份，包鋼股份積極組織各產線穩產高產，基本實現“時間過半任務超過半”目標，為順利完成2019年各項任務奠定堅實基礎。
1至6月份，包鋼股份嚴格按照“四降兩提”工程要求，強化生產運營管理，克服檢修帶來的困難，科學合理組織原料區域、鐵、鋼、軋材和運輸系統生產。以鐵、鋼、商品坯材為代表的主要產品產量均較好完成上半年生產任務，各區域生產屢創佳績，并于5月份首次實現1650萬噸鋼月達產水平。上半年，包鋼股份主要產品產量大幅穩定提升，標志著包鋼股份生產步入新階段，不僅全面提高了現有裝備生產效率，也為實現“十三五”末鋼產量達到1650萬噸目標提供了實踐依據。
包鋼股份提高生產效率、加大含鐵巖利用、合理分配原礦資源、分區域制定工作重點，保證礦山采選系統生產穩定高效；魚雷罐“一包到底”攻關成效顯著，魚雷罐周轉率提升，鐵水平均溫度提高，稀土鋼板材廠鐵水單耗明顯下降；加大新產品開發力度，成功試制開發高級別工業線材、耐磨鋼、冷軋雙相鋼、高強鍍鋅、焊接用鋼等新產品，涉及5個品種大類共8個鋼種牌號；開展鐵鋼比攻關，推進降本增效，強化成本控制，取得突出成績；通過精細化管理，充分釋放產能并持續降低生產制造成本，鋼軋系統絕大部分產線按時限完成達產要求。
包鋼股份積極推進“四降兩提”工程，組織燒結礦和球團礦創高產勞動競賽，調動各廠創高產積極性，優化原燃料結構，降低原燃料成本，為高爐穩定運行創造條件；強化運輸管理，簡化作業流程，創新運輸方式，提高原料入廠交接及卸車效率，保證產品輸出高效；與呼鐵局溝通協商，獲原燃料鐵路運費“一口價”優惠政策支持，降低鐵路運輸費用；編制下發《鋼軋系統生產環節降本管理辦法》《煉鋼系統合金降本管理辦法》，完善軋鋼產線現場工藝制度管理，在鋼軋系統開展提高熱裝率攻關，助力公司降低制造成本；強化成品庫和中間庫管理，提高資產運營效率攻關工作。
此外，包鋼股份還制定下發《資源管理平衡管理辦法》《鋼材產品合同管理辦法》，“半月訂貨、半月交貨”模式達到行業領先水平；積極組織寶山礦業公司優化設備運行狀態和生產工藝，高品質螢石生產取得階段性突破；恢復固陽球團再磨生產線生產，保證帶式球團用原料質量穩定，提高公司現有資產運營效率，盤活停產產線利用率，全力推進“兩提”攻關工作。
