近期，龍鋼公司生產(chǎn)指揮控制中心積極響應(yīng)公司成本再降300元號(hào)召，全力出擊，在能源管控方面制定措施，實(shí)施優(yōu)化配置，深挖內(nèi)潛，為公司降本增效再添五舉措。
一是邀請專業(yè)團(tuán)隊(duì)開展能源診斷評(píng)估活動(dòng)，從專業(yè)視角推動(dòng)“系統(tǒng)思考、全局優(yōu)化、專業(yè)提升”，優(yōu)化工序界面和流程；二是以陜鋼清潔生產(chǎn)指標(biāo)提升活動(dòng)為契機(jī)，開展各類能源攻關(guān)活動(dòng)，全面提升能效指標(biāo)，降低能源成本；三是加快推進(jìn)軋鋼水泵節(jié)能改造、煉鐵3#4#高爐智能燒爐、煉鋼中包烘烤器改造、燒結(jié)余熱回收利用改造等年度節(jié)能技改項(xiàng)目實(shí)施，提升能源利用效率；四是持續(xù)開展自發(fā)電比例攻關(guān)和蒸汽攻關(guān)活動(dòng)，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，全面提升二次能源回收利用率；五是在公司推行重點(diǎn)用能設(shè)備及節(jié)能設(shè)備管理優(yōu)化整改活動(dòng)，通過優(yōu)化實(shí)現(xiàn)水、電、氣（汽）系統(tǒng)節(jié)能。
