在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，邯鋼公司各單位認(rèn)真落實(shí)河鋼集團(tuán)關(guān)于疫情防控工作的各項(xiàng)安排部署，加強(qiáng)人員排查、杜絕人員聚集、減少人員流動(dòng)。廣大技術(shù)人員堅(jiān)決服從公司疫情防控工作安排，除必要生產(chǎn)保障人員外，堅(jiān)持通過電話、視頻、OA系統(tǒng)等多種方式，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公、服務(wù)生產(chǎn)，持續(xù)為公司穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)提供技術(shù)支撐。 

　　2月2日下午4點(diǎn)，邯鋼公司技術(shù)中心重軌研發(fā)中心值班人員、二檔技術(shù)主管崔愷接到了品質(zhì)管理部的緊急求助電話——大型軋鋼廠為北京鐵路局生產(chǎn)的P20102970批次鋼軌，由于MES系統(tǒng)未能自動(dòng)判定理化性能，導(dǎo)致該批次鋼軌無法裝車發(fā)貨。北京鐵路局是公司鋼軌產(chǎn)品的重要客戶，這批鋼軌是該局為組織大修換軌訂制的急需產(chǎn)品。同時(shí)，如果該批次鋼軌無法裝車，也將影響大型軋鋼廠型鋼產(chǎn)線正常的生產(chǎn)節(jié)奏及出庫發(fā)運(yùn)。 

　　崔愷立刻與技術(shù)中心重軌研發(fā)中心負(fù)責(zé)MES系統(tǒng)管理的二檔技術(shù)主管韓志杰取得聯(lián)系。當(dāng)日在家辦公的韓志杰通過微信視頻的方式，指導(dǎo)崔愷逐條查找系統(tǒng)未判定的原因，并快速制定了解決方案。最終，僅用了不到半個(gè)小時(shí)，就使該問題得到順利解決，確保了公司重點(diǎn)客戶北京鐵路局的產(chǎn)品需求，提升了公司品牌形象，也為型鋼產(chǎn)線生產(chǎn)順行提供了技術(shù)保障。 

　　2月3日，邯鋼公司家電板戰(zhàn)略客戶美的向邯寶冷軋廠鍍鋅車間反映，有一批300余噸特殊規(guī)格的鍍鋅卷庫存緊張，希望能夠提前生產(chǎn)保證供應(yīng)。按照原定生產(chǎn)安排，這批合同計(jì)劃在鍍鋅2號線檢修后生產(chǎn)。而當(dāng)天鍍鋅2號線已經(jīng)決定檢修，生產(chǎn)線狀況也不滿足生產(chǎn)這批產(chǎn)品的條件。邯寶冷軋廠鍍鋅車間堅(jiān)持以滿足客戶需求為中心，積極聯(lián)系邯寶冷軋廠生產(chǎn)技術(shù)室、生產(chǎn)制造部和技術(shù)中心相關(guān)人員，通過組織召開微信群視頻會(huì)議的形式，臨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，將這批產(chǎn)品放到鍍鋅1號線生產(chǎn)。同時(shí)組織當(dāng)天值班的技術(shù)員和當(dāng)班作業(yè)長，插入到白班計(jì)劃中進(jìn)行生產(chǎn)，有力地保證了這批產(chǎn)品的及時(shí)交付，替客戶解決了大問題，為公司樹立良好的品牌形象。 

　　2月6日上午9點(diǎn)，邯鋼公司連鑄連軋廠生產(chǎn)技術(shù)科二檔技術(shù)主管席江濤正居家辦公，他接到現(xiàn)場報(bào)告，因疫情防控需要，產(chǎn)品外運(yùn)受限，現(xiàn)在成品庫庫存較滿。如果庫存持續(xù)增長將嚴(yán)重影響生產(chǎn)，席江濤立即主動(dòng)電話聯(lián)系生產(chǎn)制造部、河鋼銷售邯鋼分公司、物流公司等部門，根據(jù)公司下達(dá)的資源計(jì)劃，修訂生產(chǎn)組織計(jì)劃。他先后聯(lián)系了山東冠洲集團(tuán)、濟(jì)南金麒麟公司重點(diǎn)等客戶，確認(rèn)客戶需求。通過優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)和發(fā)貨順序，保障外發(fā)產(chǎn)品及時(shí)出庫。同時(shí)，積極對接下游酸洗、鍍鋅、冷軋等產(chǎn)線，針對不同產(chǎn)品、不同客戶交貨期情況確定優(yōu)先兌現(xiàn)合同，結(jié)合下游產(chǎn)線庫存情況，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織方案，確保公司整體生產(chǎn)穩(wěn)定順行。 

　　作者:曹有生