在防控疫情期間，中國寶武廣東韶關鋼鐵有限公司（簡稱“韶鋼”）特軋廠遵照公司要求，不放松生產安全工作，加強人力資源協調，強化生產組織管理，保持穩產高產狀態。 

　　該廠棒一2作業區在防疫期間，嚴格限制員工外出。在人員偏緊情況下，作業區適當調整橫班人員，作業區全部管理人員放棄節假日休息，每天跟班作業；黨員、管理人員更是沖鋒在前，發揮模范帶頭作用，不計得失，頂班加班。在廠部積極支撐下，作業區著重在優化孔型、縮短換輥時間上作改善，提高有效作業率。近日生產小規格（Ф12—14mm）螺紋鋼作業率達到89%（去年平均為86%），達到國內同行先進水平。其中2月16日達到94%，創下歷史新高。 

　　作業區員工游文峰、徐浩的愛人都是韶關市第三人民醫院的醫護人員，在此期間，她們經常早出晚歸。看著妻子工作辛苦忙碌，游文峰、徐浩全力支持妻子的工作，在本單位積極工作；回家后全力做好“后勤保障”工作，不讓她們有后顧之憂。作業區員工胡謙憫的女朋友是粵北人民醫院的一名護士，一個漂亮的90后小姐姐。疫情發生后，粵北人民醫院開始抽調人員赴湖北支援，當她收到信息時，也毅然決然地報了名。雖然最終未能抽調，但她依然在自己的科室盡心盡責地服務病人。因抗疫情連續工作，這對熱戀中的小情侶已經兩周沒有見面了。他們原本計劃2月底領證結婚，現在也只能推遲到疫情結束后了。 

　　新年伊始，該廠高二生產作業區按照公司和特軋廠下達的生產任務，從生產組織、設備管理等各方面制定了周密的促產措施。在設備管理方面，創新思路，把以往“輪班更換軋機大輥制”改為“固定白班更換制”。利用白班人手足、好施工等特點，在更換軋機大輥時間中，集中處理全線設備隱患和故障；利用“三崗”活動平臺，制定出臺激勵措施，重點提升換輥效率，為生產贏得時間，提高了有效作業率。在生產組織方面，作業區強調“準點”意識，制定了詳細的勞動競賽方案，把生產任務分解到班組，對不能準點完成任務的班組要求分析原因、總結經驗、制定措施改進。 

　　1月下旬，新冠肺炎疫情來襲，高二作業區嚴格執行公司“疫情防控“2345”策略、“防控疫情十大禁令”等制度，積極落實公司和特軋廠要求，對數名自湖南返韶的員工進行14天居家隔離，作業區人員呈緊張局面。面對這種情況，作業區克服實際困難，一方面切實做好人員管控工作，另一方面協調人員組織生產，并教育和引導員工在春節期間休息好，不外出，做好疫情防護措施，保證健康身體狀態；同時，作業區每天堅持2次對崗位員工進行測溫，還對“兩室一間”進行每班消毒和清潔，保證員工的良好工作環境，確保疫情防控和順產高產兩不誤。 

　　高二作業區以盤螺生產為主，他們發揮了生產速度快、效率高的優勢，一方面發動員工出主意、想辦法，克服疫情防控期間人員緊張的困難，另一方面從優化作業流程著手，制定了降低能耗、提高產量的生產措施，保證良好的設備狀態和低耗高效生產。疫情當前，該作業區生產勢頭不減，近日生產屢創新高，各指標穩定。員工們干勁十足，對堅決打贏疫情防控阻擊戰充滿信心，決心為公司生產經營再立新功。 

　　（陳立新  龔俊明  陳琴  報道）