該廠克服新區(qū)一號(hào)轉(zhuǎn)爐爐役修等不利因素，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，抓牢制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作強(qiáng)化工藝流程銜接，全力做好新、老區(qū)的生產(chǎn)組織，對(duì)影響計(jì)劃執(zhí)行的因素提前預(yù)判，確保生產(chǎn)計(jì)劃制定的科學(xué)性、合理性。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)順行。持續(xù)開(kāi)展深入對(duì)標(biāo)創(chuàng)效工作，多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)大幅降低，為年度產(chǎn)量任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在設(shè)備管理上，針對(duì)高溫天氣影響，該廠強(qiáng)化日常設(shè)備維護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢定修制，強(qiáng)化對(duì)各類(lèi)設(shè)備運(yùn)行問(wèn)題的檢查、分析、整改和考核。根據(jù)設(shè)備實(shí)際開(kāi)展技術(shù)改造，堅(jiān)持“大修大改、小修小改”的原則，強(qiáng)化設(shè)備內(nèi)部自修及年檢維修施工項(xiàng)目管理。不斷完善設(shè)備點(diǎn)檢體系，及時(shí)對(duì)隱患部位進(jìn)行整改處理，全面排查隱患，降低設(shè)備故障率。

　　該廠還將防汛工作列為當(dāng)前重點(diǎn)工作，將具體措施細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位。實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題追究管理責(zé)任。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任人，明確分工，全力以赴確保汛期人身安全及生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全，實(shí)現(xiàn)安全度汛。