日鐵水產量穩定高效站穩19500噸生產平臺，月度鐵水成本在周邊鋼企排名升至第二、在寶武體系鋼廠中排名第三。近日，中南鋼鐵中南股份舉行三季度績效“賽馬”最佳經營團隊頒獎儀式，煉鐵廠成功獲得三季度最佳經營團隊稱號及“跑贏”激勵。

　　煉鐵廠榮獲中南股份表彰的背后，是他們勠力同心、奮楫爭先、銳意進取的成功“逆襲”。

　　前幾年，中南股份通過不懈努力，克服了本地沒有煤、焦、礦資源及物流運輸成本高等“先天不足”，實現了鐵區各項技術經濟指標在全國同類型高爐中名列前茅，多次獲得“優勝爐”“低碳低耗冠軍爐”等稱號。但去年以來，尤其是2022年鋼材市場急轉直下整個鋼鐵行業處于“寒冬”后，中南股份鐵區生產出現劣化，產量、成本不理想，在周邊鋼企、行業排名明顯后退。鐵區生產的不穩定和指標下滑，直接影響公司整體生產經營業績。

　　同樣的一批煉鐵員工，同樣的生產工藝裝備，為什么會出現明顯退步？新的煉鐵廠領導班子進行了深刻反思：在鋼材市場好的形勢下，大家思想出現了明顯松懈，把韶鋼人最值得堅守、傳承的“擔當、專注、爭先”精神特質給淡化了，韶鋼人曾經引以為豪的“管理利器”——“三崗活動”（崗位找茬、崗位對標、崗位提升）沒有很好堅持運用，嚴格苛求、對標找差、爭創一流的精神一旦松懈，在殘酷的市場競爭中就會迷失方向！必須牢牢堅持“三個不動搖”工作主線，全面提升員工隊伍的凝聚力、戰斗力。

　　在此關鍵時刻，中南股份提出系列措施加強管理、提升效率、降本增效，其中很重要的一項工作就是要完成“810工程”，與“810工程”相匹配，煉鐵廠要實現年產鐵700萬噸，平均日產鐵要達19500噸以上。公司的決策部署，對煉鐵廠而言，既是巨大挑戰，同時也是一次提升的契機，必須通過落實“810工程”，全面提升企業管理水平，提振員工精氣神，重塑全員信心，超越過往成績，努力實現企業更好更快發展。

　　在該公司工會等相關部門的支持下，煉鐵廠策劃了“赤鐵英雄，超越夢想”主題活動，深入開展“五個一”活動（每日一曬業績、每天1名廠領導進班組、一百名骨干家訪活動、一百項優秀案例全員競賽、班后一小時改善行動），通過加強黨的領導，發動員工群眾，依托管理、技術進步，采取每日評、周頒獎、月總結的推進方法，全面激發“四大兵團”（煉鐵、燒結、焦化、原料）工作熱情，努力打贏“三大戰役”（生產、成本、基層基礎管理），形成了“標準化+執行力+人才培養”的有效管理經驗，實現了煉鐵生產大進步，同時帶動和促進了公司制造能力進一步提升，為公司實現“810工程”目標發揮了“發動機”作用。

　　開展“每日一曬業績”活動：

　　在“賽”與“曬”中成就“赤鐵英雄”

　　　　每個人內心深處都有一份英雄情結，都希望獲得成功、獲得贊揚。煉鐵廠結合全廠生產“以高爐為中心”，高爐操作專業水平直接影響高爐產能、指標、長壽等實際情況，組織開展了“赤鐵英雄，超越夢想”高爐工序指標勞動競賽，把員工積極性調動起來，把歸屬感、團隊意識、榮譽感、氛圍感營造起來，堅持每日在工作群中曬成績，管理層帶頭進行點贊鼓勵，使活動保持良好的活力。

　　“赤鐵英雄，超越夢想”主題勞動競賽，主要是根據6、7、8號高爐不同級別爐容的特點，在三座高爐、四個班次、12個橫班之間，針對鐵水產量、入爐風量、燃料比、入爐風溫、PT命中率、鐵水硅硫命中率、安全生產等指標進行一場高爐操作比拼。競賽采取挑戰賽、英雄榜、月月大比拼等方式，營造出“誰英雄、誰好漢，今日都來戰”的戰斗氛圍，不僅促進了指標不斷優化、產能不斷攀升，還涌現出了許多優秀人物、先進事跡。“赤鐵英雄，超越夢想”主題勞動競賽，促進了比、學、趕、幫、超氛圍形成，促進了主工長、副工長、大學生員工等關鍵人才培養。

　　開展“每天1名廠領導進班組”活動：

　　拓寬溝通交流渠道，拉近領導員工距離

　　為拓寬溝通交流渠道，拉近領導與員工距離，煉鐵廠策劃了“每天1名廠領導進班組”活動，每天1名廠領導利用吃工作餐的時間進班組，與員工同吃工作餐，進行“非正式”互動交流，讓每一名員工都有機會表達對工作的想法與建議，并建立了問題清單和跟蹤機制，同時還邀請專業部門一同參加，拓寬思路和渠道，提升解決問題的效率。大家邊吃邊聊，了解員工對廠里的管理建議和訴求、想法，幫助員工解決工作中遇到的疑難問題，拉近管理層與現場員工的距離。先后有效解決了高爐出鐵場是否可以設置椅子、班組休息室基礎設施不齊等問題。

　　參加“同吃工作餐”活動的一位現場員工感慨道：“頭一回和廠領導坐在一起吃飯，邊吃邊聊，感覺特別親切，領導很關心我們的工作和生活。”煉鐵廠黨委書記兼工會主席曹勇表示：“走進基層，傾聽一線員工的聲音，感受他們的感受，才能更加科學、合理地優化我們的管理方式和方法，讓員工一起參與管理、融入管理，使管理既嚴格又有溫度。”

　　開展“一百名骨干家訪”活動：

　　肯定員工辛勤付出和家屬大力支持

　　企業的發展離不開員工的辛勤付出，同時也離不開員工家屬的理解支持。為此，煉鐵廠策劃了“一百名骨干家訪”活動，走訪100名生產骨干，了解員工工作表現、家庭成員情況，表揚他們為企業積極貢獻付出，把他們優秀的業績向家庭成員分享，表達廠里對他們工作的認可和肯定，讓骨干更有自豪感，同時對家屬的理解支持表示感謝，從而架起廠領導與員工及家屬溝通的橋梁，傳遞“煉鐵大家庭”的溫暖，提升員工的歸屬感、榮譽感，激發員工工作熱情。

　　班組長作為兵頭將尾，帶領著自己的團隊勇往直前、不畏困難，為了做好工作，他們付出了很多。煉鐵廠領導帶隊走訪慰問了高爐運轉作業區環保運轉班班長曹衛東等班組長家庭，詢問了各位班組長的生活、身體、工作情況，對班組長工作中的辛勤付出與重要貢獻表示肯定，向一直在他們背后默默奉獻、理解支持的員工家屬表示衷心感謝。通過家訪活動，煉鐵廠領導對骨干員工及家屬有了深入了解交流，送上了組織的關懷、慰問，增強了煉鐵團隊凝聚力、親和力和戰斗力，彰顯了煉鐵廠以人為本的管理理念。

　　開展“一百項優秀案例全員競賽”

　　營造爭先氛圍，“面包雞”變“戰斗雞”

　　　　“面包雞”是韶鋼廠區南華雅苑新開發的菜品，美味誘人，散發出濃郁的香味，放在嘴里細細品嘗，給人喜悅、幸福。煉鐵廠以“聞雞起舞、極致效率”為主題，開展一百項優秀案例全員競賽，對在提升工序產能、穩產順行、降本增效、提升產品質量、基層基礎管理等方面涌現出的優秀團隊和個人，獎勵“面包雞”(因能有效激發員工創造佳績，也被員工叫成“戰斗雞”）一只，每月100只，廠領導及時到現場頒發“戰斗雞”（強調儀式感，注重及時性），以號召煉鐵廠全體員工專注崗位技能、標準化作業、精細化管理，營造爭先創優氛圍和打造文明整潔工作環境，提高員工綜合素質，激勵員工奮發有為創佳績。

　　小小一份“面包雞”，代表了一份榮譽，代表了領導對員工工作的肯定。獲獎者直言：我們吃的不是雞，吃的是榮譽感。煉鐵廠員工中掀起了創佳績“爭吃雞”熱潮，推動了全廠工作整體不斷進步。

　　開展“班后一小時改善行動”：

　　解決現場治理難點，環境變好心情更靚

　　中南股份煉鐵廠有原料、燒結、焦化、煉鐵等4個工序，廠區范圍廣，環境治理難度相對較大，尤其目前多項環境改善項目正在抓緊推進中。為解決現場環境治理難點，煉鐵廠策劃了“班后一小時改善行動”活動，圍繞現場環境治理難點進行集中清理，廠領導帶頭，管理技術人員、長白班員工全面參與行動，支撐協同作業區解決現場的廠容廠貌難點問題，促進現場環境得到有效改觀，持續提升煉鐵廠良好形象。

　　8號高爐布袋除塵因輸灰管路檢修需要，把儲灰倉和輸灰管路的大量積灰清理到平臺上。9月16日，作業區提出利用“班后一小時改善”機會，把8號高爐布袋除塵積灰清理干凈。當天下班后，煉鐵廠領導、科室管理技術人員、作業區班組長等參加了這次現場環境改善。據統計，目前該廠已完成改善項目245項，共11812人次參與，促進了企業安全、環境、設備、質量等管理全面提升。員工們對于“班后一小時改善行動”活動給予好評，說原來很多難以解決的環境問題，通過集中力量進行改善，廠區環境變整潔了，上班心情也更靚了。

　　中南股份煉鐵廠策劃實施的“赤鐵英雄，超越夢想”主題活動，抓住了人性最根本的內容，與崗位工作結合起來，通過嚴格、有溫度的管理，通過搭平臺、建機制，激起了大家的“英雄夢想”，調動了員工激情，促進了生產進步。9月、10月，煉鐵廠鐵水產量均超額完成計劃任務，刷新多項生產紀錄，鐵水成本回升至周邊鋼廠第二，為該公司實現“穩鐵、增鋼、多軋材”作出了突出貢獻。煉鐵廠的先進管理經驗在中南股份、中南鋼鐵各單位中得到宣傳推廣、學習借鑒。（陳立新  陸秀容）