濟鋼泰航合金抓細(xì)抓實疫情防控各項工作，深入研判企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各要素關(guān)聯(lián)情況，執(zhí)行閉環(huán)生產(chǎn)，確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。果斷啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案

　　依規(guī)行事 強化履職 “嚴(yán)”防管控紀(jì)律松懈

　　制定《關(guān)于疫情期間員工居家健康安全管理規(guī)定》，強化居家辦公管理，嚴(yán)格執(zhí)行雙線辦公工作紀(jì)律。通過視頻連線、共享實時位置、核酸信息數(shù)據(jù)調(diào)閱等方式，不定期對居家人員勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查抽查，確保居家辦公人員正常辦公，認(rèn)真履職，安全受控。 超前準(zhǔn)備，統(tǒng)籌謀劃，“快”速轉(zhuǎn)入應(yīng)急狀態(tài)。在上半年疫情防控工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，提升措施，進(jìn)一步完善疫情防控預(yù)案和產(chǎn)供銷聯(lián)動預(yù)案，確保第一時間啟動《濟鋼泰航合金公司閉環(huán)生產(chǎn)實施方案》，全力保訂單、保生產(chǎn)、保交付、保績效。按照預(yù)案，經(jīng)安全排查確認(rèn)，閉環(huán)生產(chǎn)留守79人一步到位、后勤協(xié)同保障人員一步到位。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭留守廠區(qū)，靠前指揮，全公司快速轉(zhuǎn)入應(yīng)急模式、應(yīng)急狀態(tài)。

　　保障公司職工隊伍安全穩(wěn)定

　　政企協(xié)同聯(lián)動，堅決“避開”社企混檢。吸取城市、社區(qū)人員核酸檢測混檢教訓(xùn)，結(jié)合閉環(huán)生產(chǎn)運行實際，協(xié)調(diào)歷城區(qū)董家街道辦事處，尋求駐地政府支持，安排專門核酸檢測人員，保證每天在社區(qū)檢測開始之前，先進(jìn)入廠區(qū)為留廠閉環(huán)生產(chǎn)人員提供上門核酸檢測服務(wù)，防止職工外出核檢與社會人員交叉帶來混檢風(fēng)險。充分利用現(xiàn)有辦公和生活場所，優(yōu)化留廠職工住宿條件。提高配餐質(zhì)量，合理搭配飲食，調(diào)整配餐時間，做好低溫天氣配餐保溫保鮮。針對降溫預(yù)警，提前購買藥品物資，發(fā)放至各單元，做好御寒和預(yù)防感冒。

　　?統(tǒng)籌兼顧 確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行

　　主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，“敢”字當(dāng)先。大力發(fā)揚“敢于斗爭、敢于勝利”工作作風(fēng)，千方百計保營銷。通過電話、視頻等線上方式保持與上下游客戶溝通交流。采用網(wǎng)上投標(biāo)等方式，執(zhí)行閉環(huán)管理一周內(nèi)，完成訂單交付7232萬元，新簽訂單合同9份，合同額8000余萬元。高效推進(jìn)硅錳合金月銷售萬噸目標(biāo)計劃，實現(xiàn)了各類產(chǎn)品訂單的顯著提升。

　　日照分公司駐外人員立足大局，克服困難，堅持不返濟，根據(jù)疫情形勢變化，適時調(diào)整班次，由三班制改為兩班制生產(chǎn)，力保產(chǎn)線高效穩(wěn)定運行，連續(xù)打出日產(chǎn)1200噸高績效。同步落實好“冬季四防”工作，做好冬季取暖、用電安全等重點工作，確保安全管理、生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。

　　全過程聯(lián)動聯(lián)防，確保物流“暢”通。掌握上下游客戶所在地疫情防控形勢和政策變化，全程監(jiān)控司機落地核酸檢測等各項信息要素，做到物流司機進(jìn)廠不下車、快進(jìn)快出，切實提高物流效率，避免接觸傳播風(fēng)險，有效保證物流運輸風(fēng)險可控，車輛調(diào)度充分滿足訂單交付實際需要。濟鋼泰航合金公司將不斷提高站位，嚴(yán)格落實集團公司各項決策部署，保持攻堅定力，做好打持久戰(zhàn)準(zhǔn)備，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定運行。（李燕偉 張洪雷）