4月份，方大特鋼原料采購(gòu)部門(mén)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，研判采購(gòu)價(jià)格、規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、挖掘采購(gòu)潛力，有效提高采購(gòu)性?xún)r(jià)比，煤、焦、錳硅合金等主要采購(gòu)品種采購(gòu)費(fèi)用環(huán)比平均每噸分別降低81.07元、73.12元、190元。

　　面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，為進(jìn)一步做好成本控制工作，方大特鋼原料采購(gòu)部門(mén)不斷強(qiáng)化市場(chǎng)跟蹤力度，認(rèn)真開(kāi)展走勢(shì)分析與穩(wěn)定保供體系建設(shè)工作，通過(guò)加強(qiáng)合規(guī)管控，使采購(gòu)監(jiān)督管理能夠覆蓋所有品種，貫穿業(yè)務(wù)全過(guò)程。同時(shí)，以大數(shù)據(jù)采購(gòu)價(jià)格為基礎(chǔ)，盯緊采購(gòu)價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理，發(fā)揮采購(gòu)督辦和建議的作用，制定月度采購(gòu)暫估價(jià)格，以進(jìn)一步分析、評(píng)判采購(gòu)價(jià)格；定期開(kāi)展煤、焦等物料采購(gòu)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)成本的分析工作，從中選擇薄弱點(diǎn)作為攻關(guān)目標(biāo)。此外，對(duì)于合金、煤焦和國(guó)內(nèi)礦等采購(gòu)工作，該公司還通過(guò)引進(jìn)新供應(yīng)商和新資源的方式，規(guī)避高價(jià)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。（余兵兵）