本報訊 3月4日，中國寶武八鋼公司召開會議，系統總結《八鋼公司產品提升三年行動方案》（2023年—2025年）（簡稱《方案》）在2023年度的推進情況，并針對該公司在2024年如何做好產品提升工作進行具體部署。
會議透露，八鋼2024年產品提升工作將圍繞以下重點展開：一是針對存在的短板和弱項設定明確而清晰的目標，并系統性地分析問題和原因，同時按“五定”原則（定責任人、定責任單位、定整改措施、定完成時間、定驗收人）壓實責任，采取有效措施認真加以落實；二是高度重視質量管理體系建設，并將一貫制管理和工序服從融入到日常的生產經營過程中，尤其持續完善工藝規程和關鍵過程控制點；三是重視員工的標準化作業和培訓工作；四是做好工序工藝的達標管理、功能精度的達標管理；五是做好工藝設施的填平補齊；六是各級管理者和技術人員質量職責落實到位，履職清單和工作標準一定要清晰和明確并且有具體完成時間；七是實施質量績效引導模式，在質量績效設計上解決好績效引導和過程質量問題，并對質量過程控制的有效性定期開展評估。
此外，該公司還將準確把握市場節奏，深挖用戶的需求；充分圍繞“立足區域內部”“加大用戶走訪力度”幾個關鍵詞做文章，快速準確貼近市場，提早布局深挖需求；強勢推進精益運營和質量管理體系的建設；強抓全流程合同履約率管理；堅決落實新型經營責任制，在三項制度改革的基礎上做好新型經營責任制的落實落地，降成本、拓市場、提質量。
據了解，基于八鋼產品發展實際及“區域+精品+引領+綠色”的產品發展定位，2022年8月份，八鋼推出《方案》，旨在為該公司后續產品制造、品質提升、產品服務與品牌建設等提供遵循。2023年是《方案》實施的第一年，該公司在產品質量提升、產品結構迭代升級、品牌建設推廣等方面積極實踐并取得了較好成果，2023年產品質量得到了較大提升，產品營銷方案更加契合用戶需求，產品品牌在區域內更有競爭力。 （王振邦）
《中國冶金報》（2024年03月21日 04版四版）
