能源環保部以問題點作為“著力點”，以降本點作為“發力點”，深入推進向“跑冒滴漏”宣戰活動，通過發動全員深挖崗位潛能，注重崗位價值創造，不斷在查問題上做“加法”，改問題上做“減法”，以小改造、小投入匯聚降本增效“大能量”。

　　查問題上做加法

　　“能源環保部提出讓大家立足崗位再次梳理跑冒滴漏問題項，我對照崗位職責又細細梳理了一遍，還真讓我查到跑冒滴漏問題點……”供配電主任師王超對他如何查找跑冒滴漏進行了介紹。

　　該公司為配套線棒材工序建設一座110kV線棒電站，由110kV軋鋼電站178#、179#線路供電；配套五萬制氧建設了一座110kV五萬制氧電站，由220kV電站147#、148#線路供電，兩座電站相鄰。當前，因公司生產組織優化調整，兩座電站均處于低負荷運行狀態，均需投運一臺變壓器供工序日常用電，110kV主變低負荷運行電耗約45kW/h，兩座電站主變同時運行明顯不經濟。

　　改問題上做減法

　　“我們在110kV線棒電站與110kV五萬制氧電站之間敷設一條應急保安電源，是不是就可以解決保安和經濟運行兩個問題。”王超將該想法向能源環保管控中心進行了匯報，并牽頭組織相關專業人員進行了專題討論。圍繞兩座電站的設備情況、運行情況、系統運行的安全可靠性要求等，能源環保管控中心、供電作業區相關人員都發表了意見，最后決定在110kV線棒電站916#開關柜與110kV五萬制氧電站916#開關柜之間敷設一條電纜，聯通兩座電站，作為兩座電站之間應急保安電源。

　　崗位創效上寫答案

　　安全是最大的效益，通過實施電源互保，可提高電力系統運行的可靠性。在電站低負荷運行狀態下，兩座電站只啟1臺主變，年減少用電約39.42萬kWh，可實現降本約22.86萬元。

　　“我們要立足崗位，做工作中的有心人，發現更多的降本點，不遺余力地挖潛增效，真正踐行算賬經營，我們有信心，也非常有決心和企業一起共渡難關，實現‘活下去，好起來’”王超說。（侯林 王超）