河鋼集團(tuán)張宣科技機(jī)電公司以提升服務(wù)質(zhì)量、效率、效益為切入點，創(chuàng)新“三個層次”電氣設(shè)備維護(hù)管理方法，重塑維檢價值鏈，降低運行成本，取得顯著成效。三季度，該公司助力球團(tuán)產(chǎn)線電氣設(shè)備維護(hù)成本降低5萬元。

　　該公司聚焦球團(tuán)區(qū)域電氣設(shè)備運行成本高的問題，分析不同電氣設(shè)備的故障頻率、運維成本、故障風(fēng)險，以“一切成本皆可降”為思路，創(chuàng)新響應(yīng)性維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)、預(yù)測性維護(hù)三個運維層次，對電氣設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)測，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行解決，確保低成本運行。其中，對于測溫儀、攝像頭等輔助設(shè)備進(jìn)行響應(yīng)性維護(hù)，實時監(jiān)控設(shè)備的運行電流、電壓狀態(tài)，故障發(fā)生后快速定位故障點，維護(hù)人員第一時間快速處理，確保功能完善。高、低壓控制開關(guān)柜、機(jī)旁操作箱等供電設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，按照設(shè)備運行周期和檢修操作規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行多維度的綜合評價，定期組織維護(hù)，更換易損的電氣原件，確保穩(wěn)定運行。變頻器、PLC、軟啟動器等控制設(shè)備進(jìn)行預(yù)測性維護(hù)，根據(jù)數(shù)據(jù)變化趨勢和變量之間的關(guān)系建立多變量設(shè)備預(yù)警技術(shù)，分析判斷設(shè)備的運行風(fēng)險，合理利用檢修時間對風(fēng)險進(jìn)行提前處理，確保精度可靠。與此同時，建立相關(guān)的考核體系，打通最后一公里，提高執(zhí)行力，將降本增效執(zhí)行到位。（趙曉文）