寶武集團中南股份營銷中心原料采購部深入貫徹公司算賬經(jīng)營工作要求，積極采取一系列舉措，11月、12月連續(xù)兩個月廢鋼經(jīng)濟料型占比達到68%以上，取得降本增效1000多萬元的良好成效。

　　在渠道拓展方面，原料采購部成功開發(fā)了爐料壓塊原料供應基地，引入優(yōu)質(zhì)供應商，進一步鞏固供應鏈的穩(wěn)定性和可靠性。這一舉措不僅拓寬了廢鋼來源渠道，還提高了對資源的掌握能力，為推進降本增效工作奠定了堅實基礎。

　　其次，注重廢鋼料型的開發(fā)與豐富。廢鋼采購室持續(xù)進行實驗，成功開發(fā)粒子鋼等新品種，豐富了經(jīng)濟料型的品種，為煉鋼生產(chǎn)提供了更多選擇，有助于根據(jù)市場需求和生產(chǎn)實際情況靈活調(diào)整采購策略，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

　　在質(zhì)量標準方面，原料采購部做出了持續(xù)的優(yōu)化和完善。廢鋼采購室根據(jù)廢鋼市場產(chǎn)品實際和生產(chǎn)單位需求，協(xié)同制造管理部對不同廢鋼品種的質(zhì)量和考核標準進行了修訂，既符合市場特性，又提高質(zhì)量滿足生產(chǎn)需求，實現(xiàn)質(zhì)量與效益的雙重提升。

　　此外，原料采購部嚴抓廢鋼質(zhì)量管控。重點針對爐料壓塊等經(jīng)濟料實施了基地加平臺的管理模式，質(zhì)量追溯到基地，管理關(guān)口前置，從源頭抓起，穩(wěn)定了廢鋼進廠質(zhì)量，有效避免不合格廢鋼流入，降低生產(chǎn)風險。

　　在日常管控上，持續(xù)推行精細化管理。廢鋼采購室密切關(guān)注廢鋼庫存及每日消耗情況，對普通壓塊、爐料壓塊等進廠計劃進行精細化管理，做到按日需求進廠，既控制了廠內(nèi)庫存量，又減少了散料和銹蝕，不僅提高了庫存周轉(zhuǎn)率，還降低了庫存成本。（肖雙林）