2025年，酒鋼煉軋廠將認真貫徹落實集團公司決策部署，在鞏固2024年工作成效的基礎上，進一步明確產(chǎn)品定位、產(chǎn)線定位、結構定位、市場定位，確保安全生產(chǎn)形勢總體向好、項目建設與生產(chǎn)經(jīng)營有序銜接、產(chǎn)品研發(fā)與營銷工作落實落地，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
同時，煉軋廠將全面“算賬經(jīng)營”，著力降低成本、壓降費用、創(chuàng)新技術、優(yōu)化指標、調(diào)整結構，努力實現(xiàn)效益最大化目標。
2024年，宏興股份煉軋廠以“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”為主線，牢固樹立“算賬經(jīng)營”理念，多措并舉、多點發(fā)力，縱深推進“極致效率、極致降本”工作，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展，各項技術經(jīng)濟指標邁上了新臺階，取得了較好業(yè)績。
“2025年，供給過剩依然是鋼鐵行業(yè)主要矛盾，但供應和需求之間逐漸趨于緊平衡。在整體不景氣的情況下，鋼鐵行業(yè)某些細分領域可能會有所增長。也就是說，今年是機遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在的一年?！?span>煉軋廠副廠長宋宗亮說，為更好地適應行業(yè)發(fā)展趨勢，滿足市場需求及用戶要求，2025年，煉軋廠將認真貫徹落實集團公司決策部署，在鞏固2024年工作成效的基礎上，進一步明確產(chǎn)品定位、產(chǎn)線定位、結構定位、市場定位，確保安全生產(chǎn)形勢總體向好、項目建設與生產(chǎn)經(jīng)營有序銜接、產(chǎn)品研發(fā)與營銷工作落實落地，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
生產(chǎn)組織作為企業(yè)運營的基石，不僅是實現(xiàn)高效協(xié)同運作的關鍵樞紐，更是產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量生產(chǎn)的根本保證。2025年，煉軋廠將全面加強生產(chǎn)計劃管理，增強計劃管理的嚴肅性、準確性和指導性，通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織方案，靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)組織過程穩(wěn)定受控；加強生產(chǎn)事故管理，做好現(xiàn)有風險清單措施落實，嚴格人員履職，有效控制各類生產(chǎn)故障；強化溝通交流，尋求鐵水和煤氣資源傾向供應，最大限度釋放產(chǎn)能。
煉軋廠設備能源室機械主任工程師楊帆說，目前，煉軋廠工藝裝備提升及產(chǎn)品結構調(diào)整項目正在加快建設，計劃于2025年10月建成投產(chǎn)。為抓好新老產(chǎn)線融合運行，煉軋廠將在做好現(xiàn)場風險辨識、確保項目風險受控的同時，督促管理技術人員熟練掌握新產(chǎn)線工藝技術、設備功能，更好統(tǒng)籌設備點檢、生產(chǎn)組織、崗位操作等工作，確保新老產(chǎn)線安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
在生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行的基礎上，2025年，煉軋廠將全面“算賬經(jīng)營”，著力降低成本、壓降費用、創(chuàng)新技術、優(yōu)化指標、調(diào)整結構，努力實現(xiàn)效益最大化目標。
“要在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須主動出擊，重點優(yōu)化產(chǎn)品結構。”宋宗亮說，2025年，煉軋廠將立足產(chǎn)線實際，充分發(fā)揮產(chǎn)、銷、研各環(huán)節(jié)作用，適當提升效益排序靠前產(chǎn)品產(chǎn)能，確保各重點訂單及時兌現(xiàn)。同時，迅速捕捉最新市場信息，根據(jù)新舊產(chǎn)線產(chǎn)品市場定位、市場需求，靈活調(diào)整策略，積極轉(zhuǎn)市場、轉(zhuǎn)品種，重點增加冷鐓鋼、胎圈鋼絲等品種鋼材的生產(chǎn)比例，不斷豐富產(chǎn)品結構，全面打造精品線材、高附加值板材和優(yōu)質(zhì)螺紋棒材基地。
在新產(chǎn)品開發(fā)階段，煉軋廠將根據(jù)用戶要求，借鑒國內(nèi)領先企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗，主動進行產(chǎn)品聯(lián)動開發(fā)，著力打通關鍵工藝技術路線。同時，深入剖析困擾產(chǎn)品質(zhì)量的冷彎等問題，嚴格控制加熱溫度、軋制溫度、冷卻溫度等重點參數(shù)，進一步縮小各批次產(chǎn)品間的差異，進一步提高產(chǎn)品性能和表面質(zhì)量。
“在市場面前，等不得、慢不得，更懶不得?！?span>煉軋廠銷售管理室經(jīng)理姜軍說，在銷售推廣環(huán)節(jié)，煉軋廠將緊盯市場價格變化，保證基本銷售渠道、壓減排序靠后產(chǎn)品規(guī)模，做到“以銷定產(chǎn)、以效促銷”；系統(tǒng)梳理新疆區(qū)域工程項目建設，大力開展技術交流、渠道拓展，提前為新項目投產(chǎn)后資源最大量消化“謀篇布局”；增加HRB500E、小規(guī)格螺紋、品種中板等產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，減少常規(guī)產(chǎn)品投放量，實現(xiàn)品種效益產(chǎn)品銷量增長目標；持續(xù)跟進省內(nèi)重點項目招投標及建設進度，拓展風光電新能源市場及加工制造業(yè)用鋼需求，不斷提升直供銷量占比；主動維護市場渠道，加強新疆和青藏地區(qū)無磁鋼、鋁電用鋼的推廣力度，加快風電、容器、橋梁行業(yè)渠道拓展及潛在用戶挖掘，全力保供甘肅、寧夏品鋼市場，積極開拓新興市場、深挖潛在客戶、拓寬市場份額。
“在生產(chǎn)流程精細把控、技術創(chuàng)新有力推動、銷售渠道廣泛拓展等多重因素加持下，2025年，煉軋廠有信心做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，全力增強創(chuàng)新創(chuàng)效能力和抵御市場風險的能力。”宋宗亮說，下一步，煉軋廠將堅定不移地秉持“品質(zhì)至上、創(chuàng)新引領、客戶滿意”的生產(chǎn)理念，繼續(xù)在調(diào)結構、提質(zhì)量、增效益等方面持續(xù)“深耕細作”，全力以赴完成既定任務目標，為打贏“提質(zhì)增效保目標”攻堅戰(zhàn)和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻。（李淑芳）
