寶武集團中南股份軋材廠棒三線甲班用實力證明，團隊協(xié)作是攻堅克難的制勝法寶。他們以連續(xù)三個月蟬聯(lián)“最亮的星”冠軍班組的耀眼成績，交出了一份關(guān)于凝聚力與執(zhí)行力的完美答卷。

　　巧控溫度創(chuàng)效益

　　3月份，受8號連鑄機檢修影響，直送班次減少，坯料入爐溫度較正常值降低200℃。面對挑戰(zhàn)，甲班加熱組化身“信息樞紐”，緊盯煉鋼廠動態(tài)，確保熱坯到廠后第一時間入爐；富余坯料精準存入保溫坑，科學計算入爐時間，避免熱量流失。這一系列“溫度保衛(wèi)戰(zhàn)”的舉措，最終煤氣消耗降至0.2GJ/t水平，為高產(chǎn)低耗奠定了基礎(chǔ)。

　　追求極致提效率

　　軋機組將“毫米必爭”貫徹到底：班前提前到崗排查設(shè)備狀態(tài)，班中嚴格執(zhí)行15分鐘點檢制，動態(tài)調(diào)整參數(shù)；通過負偏差多頻次收料、與主操反復(fù)優(yōu)化出鋼節(jié)奏，最終實現(xiàn)每小時多軋一支鋼的突破。“每支鋼節(jié)省0.1秒，全班就是一場效率革命！”班員們用數(shù)據(jù)詮釋何為“三個一”精神。加熱組注重新一鋼紅送的把控，提前做好工作安排，及時與其他工序溝通紅送坯料的時間，分析拉速快慢對負差的影響，減少冷熱鋼交替對軋制工藝及成品負差的影響。為了提高出鋼節(jié)奏，加熱組與軋機主操通過分析與實踐，最終實現(xiàn)了每小時多出一支鋼的極致效率。

　　對標復(fù)盤不過夜

　　榮譽絕非偶然。甲班值班長帶領(lǐng)班組建立“日清日高”機制：班前會必復(fù)盤昨日數(shù)據(jù)，對標行業(yè)最優(yōu)值；軋機旁的手寫記錄本密密麻麻記滿設(shè)備參數(shù)和導(dǎo)衛(wèi)磨損情況；生產(chǎn)波動立即組織崗位聯(lián)動分析，確保問題“不過夜”。從“接班怎么準備”到“班后如何總結(jié)”，甲班將標準化流程融入每一位班員心中，讓每支鋼都朝著“零缺陷”邁進。（鐘必茜）