傾心交流，積極探索智能化建設(shè)新模式、新方法

　　8月1日下午，該單位邀請(qǐng)中冶賽迪技術(shù)人員，就新時(shí)代下企業(yè)能源管控的組織、管理、調(diào)度、控制模式和節(jié)能與降本、環(huán)保與安全等方面進(jìn)行了充分交流，特別是結(jié)合龍鋼公司當(dāng)前水、電、氣等能源系統(tǒng)，雙方就建設(shè)運(yùn)行能源管理信息化平臺(tái)、能源管理數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的在線采集、傳輸， 細(xì)化各主線生產(chǎn)單元的能源管控方案、開停機(jī)管控方案、能源介質(zhì)消耗的預(yù)警機(jī)制、異常信息的實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)機(jī)制，建立檢修、異常情況下能源消耗標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了交流探討。為后期公司能源智能管控的建設(shè)奠定了理論基礎(chǔ)。

　　試點(diǎn)推進(jìn)，逐步解密智能化發(fā)展新藍(lán)圖、新理念

　　“推進(jìn)智能化建設(shè)，不是為了減人，而是為了讓員工工作更舒心，為了使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。”該單位業(yè)務(wù)主任說(shuō)到。“在推進(jìn)智能化建設(shè)的過(guò)程中，把減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度、減少人為干預(yù)、提高設(shè)備安全、環(huán)保性能與核心競(jìng)爭(zhēng)力當(dāng)目標(biāo)，在為企業(yè)帶來(lái)翻天覆地變化的同時(shí)，給員工帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。”由于設(shè)備種類多，且點(diǎn)多面廣，集中控制一直是核心問(wèn)題，對(duì)此該單位先后實(shí)施并推進(jìn)了一系列自動(dòng)化、信息化項(xiàng)目，如遠(yuǎn)程集中質(zhì)檢數(shù)據(jù)系統(tǒng)的信息化平臺(tái)，計(jì)量無(wú)人值守系統(tǒng)，配電室、水源井、轉(zhuǎn)爐煤氣三閥組等崗位、設(shè)備集中控制改造，將信息化技術(shù)融入實(shí)際生產(chǎn)操作中，既減少了設(shè)備操作難度和員工工作強(qiáng)度，更減少了人為操作失誤事故，大大提高了工作效率。

　　目前，該單位智能化建設(shè)的步伐正在加快。下一步該單位將以“電力診斷”項(xiàng)目為依托，不斷提升電力系統(tǒng)的智能化水平，同時(shí)環(huán)保平臺(tái)優(yōu)化、煤氣系統(tǒng)優(yōu)化等也在大力推進(jìn)中，進(jìn)一步加大資源整合，全面推進(jìn)企業(yè)智能化建設(shè)。