本報訊（記者周傳勇 特約通訊員褚慧娟）《中國冶金報》記者從12月12日召開的山鋼集團第一屆職工代表大會第二次會議上獲悉，2019年山鋼深化改革、動能轉換取得豐碩成果，預計全年實現營業收入1750億元，并確立了2020年的7項任務目標。
2019年，山鋼發展的主旋律是深化改革。山鋼推出了“1336”改革方案（涉及13類重點改革任務和36項具體措施）；打造國有資本投資公司改建升級版，出臺以《管理綱要》和配套清單為核心的“1+6”管控體系文件，法人治理結構和治理方式更加規范；組織機構調整，管理基礎得到強化；山鋼股份規范化、一體化運營加快推進；契約化管理持續深化，權屬二級公司經理層基本全覆蓋，權屬三級公司覆蓋率達78.84%；董事長責任制研究扎實推進；薪酬分配制度改革深化，工資總額決定機制破繭；混合所有制改革步伐加快，日照公司員工持股基本完成，萊鋼建設、淄博錨鏈混改穩步推進，全年出清“僵尸企業”5家，治理虧損企業戶數、減虧額完成全年任務。
2019年，山鋼研發投入、研發費用大幅提升，分別同比增長30%和70%以上；9項重大科技創新項目穩步實施，6項在研國家和省重大專項扎實推進。產品供應國內外重點工程和知名企業，預計全年鋼材出口142.32萬噸，同比增長8%；預計全年完成節能環保投入13.39億元，主要節能環保指標水平顯著提升。
會上，山鋼集團發布了2020年7項任務目標，包括實現國有資本保值增值，實現營業收入1800億元；深化改革取得全面突破、“1336”改革舉措按照時間節點完成；重點項目建設持續推進，日照鋼鐵精品基地二期、臨沂臨港優特鋼基地、濟鋼環保新材料產業園等項目按照節點目標順利展開等。
為實現2020年任務目標，山鋼表示，將堅定不移抓好“八個深化”：深化制度供給，切實把思想和行動統一到黨的十九屆四中全會精神上來；深化功能定位，放大國有資本投資公司改建的乘數效應；深化動能轉換，打造轉型升級的強力引擎；深化改革攻堅，推動改革決戰決勝；深化精益運營，加快提升本質化運營水平；深化風險防控，為穩健運營高質量發展護航；深化開放合作，實現優勢互補共贏發展；深化政治生態構建，為改革發展提供堅強保證。
《中國冶金報》（2019年12月27日 01版一版）
