河鋼集團疫情防控緊急會議召開以后，承鋼公司迅速傳達貫徹會議精神，結合1月27日全面啟動新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的具體安排，進行了再動員、再部署、全面加強工作。堅持站在講政治的高度，認真學習貫徹習近平總書記“堅決依靠人民群眾打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”的重要指示精神，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，深入貫徹落實河鋼集團疫情防控緊急會議精神，特別是于勇董事長講話精神，以“確保職工生命安全，確保生產經營正常”為目標，迅速制定并印發(fā)《河鋼承鋼新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控方案》，并對疫情期間生產經營和安全工作進行了認真研究、周密部署，全面推進落實，在確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，誓奪首季開門紅。
春節(jié)以來，公司高度關注、深刻認識新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延的嚴峻形勢，高度重視疫情防控工作。按照黨中央和省委省政府的要求，以及集團的統(tǒng)一部署，迅速成立以黨委書記、董事長耿立唐和總經理、黨委副書記張振全為組長，其他班子成員為副組長的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組，并于1月27日召開專題會議，全面安排部署新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，快速制定并印發(fā)《河鋼承鋼新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控方案》，對疫情防控和生產經營工作進行了周密部署，確保兩不誤、兩促進，堅決落實國企的使命和擔當，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
河鋼承鋼公司認真落實集團疫情防控緊急會議，按照疫情防控方案，全面落實疫情防控工作，確保萬無一失。從28日開始，公司早調會以視頻會議形式召開，相關單位和部門對疫情防控工作情況進行每天專項匯報。嚴格執(zhí)行進廠測體溫制度和班中測體溫制度，武裝保衛(wèi)部在入廠門崗設立入廠人員體溫測量處，對所有入廠人員進行測量體溫，嚴把入廠關；密切關注當班人員體溫變化情況，在崗職工每班（按8小時計）不少于兩次體溫測量，并安排班組專人負責記錄備查，發(fā)現體溫異常者立即聯系職工醫(yī)院就診。
河鋼承鋼積極組織、全面做好職工防護工作。各單位堅持把單位防控和個人防護有機結合，特別對涉外的崗位人員積極落實好個人防護措施，公共場所要求必須戴口罩。認真做好消毒工作，按照區(qū)域負責的原則，做好本單位、本部門區(qū)域內的衛(wèi)生和消毒工作，重點是食堂、洗浴、廁所、主控室等人員密集的場所的消毒工作。
河鋼承鋼全面排查從武漢回來的人員及有密切接觸的情況人員，摸清底數，總體把控。對密切接觸人群進行隔離處理，安排專人負責每天統(tǒng)計本單位、部門人員排查、測溫情況，按“零報告”制度上報至公司領導小組辦公室。全面加強在生產組織、物料進廠、產品發(fā)運，包括醫(yī)療衛(wèi)生、后勤服務、職工食堂、洗浴，以及出入廠的人員等方面的管理，加大排查力度。充分發(fā)揮各級黨組織、群團組織的作用，按照國家的統(tǒng)一要求，做到嚴防嚴控、聯防聯控，做到底數清楚、狀態(tài)可控，做到早發(fā)現、早報告、早預防，確保萬無一失。
按照河鋼集團統(tǒng)一部署，公司暫時取消一切因公出差計劃，2月15日之前暫時取消所有出差安排。因公必須出差的，嚴格履行報批程序。同時，暫停一切大型會議、大型活動。
河鋼承鋼密切關注疫情的發(fā)展變化，積極做好輿論引導工作，正向傳遞、傳導疫情信息。加強思想政治工作，引導廣大職工不信謠、不傳謠，既高度重視疫情防控，又要避免恐慌，為疫情防控和生產經營穩(wěn)定運行提供強有力的思想保證。
為確保疫情期間生產經營和安全工作不受影響、秩序井然，公司要求各級領導干部要堅守崗位，靠前指揮，及時發(fā)聲指導，及時掌握疫情情況，及時采取行動，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。領導干部、黨員、生產骨干堅持責任擔當，主動克服困難，保證生產經營不受影響、秩序穩(wěn)定。生產系統(tǒng)各項預案，堅持做到心中有數、切實有效，做到有安排、有部署、有落實。
針對承德市公交暫時停運的情況，公司要求各單位及時安排彈性的工作班制，保障整體生產經營穩(wěn)定。并暫時停運廠內外通勤車，廠內電動車采取個別預約機制。同時，按照既定方案，全面做好食堂、洗浴等后勤保障工作。
河鋼承鋼對疫情期間營銷工作進行了部署，對營銷組織的營銷人員，當前在外地沒有回來的，安排就地休息、工作、聯絡；當前在家的不安排出行，充分運用好互聯網等現代通訊手段積極開展工作。
疫情防控壓倒一切，保障生產經營正常責無旁貸。在疫情面前，河鋼承鋼本著對黨、國家、企業(yè)、家庭，乃至對職工高度負責的態(tài)度，周密部署、全面加強，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，堅決實現首季開門紅，為躋身集團第一方陣奠定堅實的基礎。 （魏忠民）
