4月9日，陜鋼集團龍鋼公司召開一季度安委會辦公（擴大）會，公司安委會成員參加會議。 

　　會議就2019年安全風險抵押金兌現方案、煉鋼廠冶金行車撓度檢測、煤氣安全風險評估隱患整改等議題進行了專題討論。 

　　會上，公司黨委副書記、總經理、安委會副主任劉安民首先對各單位一季度在安全管理、疫情防控、系統檢修等方面工作取得的成效給予充分肯定，并圍繞安全工作提出六點要求：一是要牢固樹立“安全事故是完全可以避免的意識和安全無事故目標一定能實現”的目標，堅持目標引領、突出問題導向、注重結果對標，把作風建設成果應用和鑲嵌到安全管理過程中，嚴格實行表單化安全履職，從嚴管理；二是要發揮專業委員會優勢，從專業角度查問題、解決問題，突出抓好“六類”危險源，采取切實可行的措施，打造本質化安全生產環境；三是要加強外協管理，落實外協主體責任，強化管理責任落實，把外協單位和公司班組一樣對待、一樣管理，落實好外協單位誠信管理與評價機制；四是發揮新技術作用，利用信息化、數字化、智能化手段打造更加快捷、簡潔、有效的安全管理方法和措施，提升管理能力，改善安全績效；五是要加強工程項目管理，認真落實管理責任和監管責任，做好新項目、新工藝投運前三大規程和人員培訓工作；六是瞄準“國內一流、行業領先”總目標，把安全無事故作為先決條件，高度重視、認真對待，把安全工作作為檢驗工作作風的一項抓手和否決項，在“干事文化”引領下，用心抓好安全管理工作。 

　　會上，公司副總經理、安委會副主任李雪峰傳達了陜鋼集團一季度安委會辦公會精神。安委會辦公室及煤氣、特種設備專業委員會總結匯報了階段性重點工作。（白崇高、馮軍鋒）