本報訊（實習記者鄭燕）《中國冶金報》記者從近日召開的中共鞍山鋼鐵暨鞍鋼股份第二次黨員代表大會上獲悉，未來5年，鞍山鋼鐵將聚焦踐行“集約、減量、智慧、客戶”理念、實現高質量發展“一條主線”，優化空間、產品、產業“三大布局”，提升效率變革、成本變革、服務引領、技術領先、智慧制造、生態融合“六大能力”，努力把企業打造成讓黨放心、讓職工滿意、最具行業競爭力的“鋼鐵旗艦”。
為實現上述奮斗目標，鞍山鋼鐵將實施“三步走”戰略：第一步，2020年~2021年為應對挑戰攻堅期，建立集約、高效、可持續發展型企業；第二步，2022年~2023年為深化改革關鍵期，建成具有較強創新能力的智慧型企業；第三步，2024年~2025年為促進發展加速期，打造成為最具行業競爭力的“鋼鐵旗艦”。
據悉，未來5年，鞍山鋼鐵將重點鎖定6個方面，力爭實現“新突破”：
提高政治站位，在高質量發展上實現新突破。切實把思想和行動統一到習近平總書記關于推動國有企業高質量發展，做實做強做優實體經濟的要求上來，加快推進產品升級，走特色化、專業化發展之路；全面推動現代互聯經濟、化學科技、綠色能源等6大相關產業升級。
堅持創新驅動，在關鍵核心技術上實現新突破。完善科技創新體系，加大科技創新人才培養、激勵力度，激發科研人員活力；對接“十四五”規劃，實施“2025科技領軍計劃”，確保關鍵共性技術、前沿引領技術、顛覆性技術取得突破；全面推進ERP（企業資源計劃）系統升級，推進智慧運營和智能工廠建設。
聚焦效率變革，在集約化發展上實現新突破。優化管控授權體系，推進一企一策簡政放權。推進集中一貫管理，加快構建與多基地集中一貫管控相適應的組織管理體系；持續推廣朝陽鋼鐵、鲅魚圈分公司改革經驗，實施股權激勵和員工持股計劃，推進新項目跟投和契約化管理，釋放經營主體活力；深化三項制度改革，到2025年，主業勞動生產率顯著提升。
實施成本變革，在減量化發展上實現新突破。優化軋制質量設計和工藝路徑，推進物流減量化、智慧化發展，推進能源集約減量運行，全過程、全要素降本增效。
加強品牌建設，在行業占有率上實現新突破。加快營銷戰略布局調整，全力提高市場占有率；打造卓越服務品牌，擴大鞍鋼品牌影響力。
強化精益管理，在綠色穩健發展上實現新突破。實施一批超低排放改造和特別排放限值標準改造項目，推進“美麗鞍鋼”建設。
《中國冶金報》（2020年06月25日 01版一版）
