11月29日，中南鋼鐵黨委書記、董事長李世平調研重慶鋼鐵。他強調，要清醒認識、理性對待當前鋼鐵行業形勢，遵循市場客觀規律，把握市場走勢，提高市場應變能力，以市場為導向，堅持算賬經營，持續優化產品結構，增強高端產品供給能力，奮力拼搏，全力沖刺年度經營目標。

　　會上，重慶鋼鐵匯報了2023年生產經營及管理提升、降本增效等重點工作完成情況，對2024年工作任務目標作了分解策劃，提出了完成目標任務的具體舉措。

　　李世平表示，目前鋼鐵行業市場下行，要深化落實新型經營責任制，以“四化”為方向引領，以“四有”為經營綱領，緊盯市場變化，加強算賬經營，靈活調整產品結構，努力將管理優勢轉化為成本優勢、效益優勢，提升經營管理質效。

　　李世平指出，重慶鋼鐵作為國資央企，要牢記“國之大者”，始終致力于服務國家以及地方區域經濟高質量發展。加強地企聯動，主動對接國家、地區重大工程項目，參與國家和地方基礎設施建設，展現央企擔當。

　　對下一步工作，李世平提出四點要求：

　　一是按市場化運營建立市場化運行體系,并將指標層層分解至基層，責任層層落實到崗位；加強與行業鋼廠的合作，拓展經營渠道、業務，同時強化與政府的合作，為區域經濟發展做貢獻。

　　二是堅持加快提升基層基礎管理能力不動搖，持續提升制造能力。不斷對標行業優秀企業，走出去實地走訪，聚焦效率、活力、市場，轉變觀念，快速行動，補短揚長；把先進經驗引進來，開展專項研討、短板提升、重大科研項目研究等專項學習，不斷學習吸收先進管理、技術，提高生產組織效率。

　　三是全面推進以“一人一表”為核心的績效賽馬，強化績效賽馬結果應用，逐級傳導危機意識，挖掘、賦能各類人才，引導各級人員以“等不起”的責任感、“拖不得”的緊迫感，眼睛向內、自我加壓，不斷激發人才隊伍活力，以成果激勵人才，以人才成就企業。

　　四是加強管理者務虛管理研討，堅持問題導向，提出解決思路和方法，創造良好的“無顧慮”研討環境，為公司管理和企業高質量發展獻計獻策。