2月14日，金鼎鋼鐵集團有限公司總裁劉海春一行到方大九鋼走訪交流，方大九鋼董事長饒東云、總經(jīng)理常健熱情接待。

　　劉海春一行參觀了方大九鋼智能管控中心，隨后雙方進行友好座談。座談會上，方大九鋼領(lǐng)導(dǎo)介紹了方大集團基本情況和方大九鋼生產(chǎn)經(jīng)營、履行社會責(zé)任等情況。方大九鋼在方大集團的帶領(lǐng)下，堅持“黨建為魂”的企業(yè)文化，建立了靈活高效的全員、全面、全方位“賽馬”機制，充分發(fā)揮沿江地理位置優(yōu)勢，強化成本過程管控，以精細化管理促進效益提升。與此同時，方大九鋼堅持“抓環(huán)保就是保企業(yè)生存”的管理理念，完成超低排放改造，正加快創(chuàng)建環(huán)保A級績效企業(yè)。饒東云表示，金鼎鋼鐵集團作為河北地區(qū)鋼鐵行業(yè)的標桿企業(yè)，在高爐產(chǎn)量指標、環(huán)保管控等方面非常值得方大九鋼學(xué)習(xí)，希望雙方加強交流、攜手并進。

　　劉海春對方大九鋼的熱情接待表示感謝，高度贊賞方大集團優(yōu)秀的企業(yè)文化以及方大九鋼的低成本戰(zhàn)略、精細化管理理念，介紹了金鼎鋼鐵集團的基本情況及當(dāng)前遇到的困難。劉海春表示，方大九鋼精細化管理非常有特色，一直是金鼎鋼鐵集團學(xué)習(xí)的榜樣和典范，本次走訪的主要目的是學(xué)習(xí)借鑒方大九鋼在原料采購、生產(chǎn)管理和成本管控等方面好的經(jīng)驗和做法，希望通過對標學(xué)習(xí)啟發(fā)思路，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率和成本管控水平。

　　會后，劉海春還實地參觀了3號高爐、3號轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)現(xiàn)場，就進口礦采購、燒結(jié)配礦、鐵前生產(chǎn)、煉鋼生產(chǎn)及成本管理等方面進行了深入交流。（程火斌）