寶武集團中南股份能源環保部新一電站作業區配電班深挖自身潛力，憑借精細化管理、技術創新以及團隊協作，成功推動班組關鍵指標自用電率從9%降至7.98%。

　　設備升級改造，釋放節能潛力

　　2024年，新一電站作業區二工序運行模式從4爐4機轉變為1爐1機，作為調峰機組，給水泵與循環水泵僅依賴工頻運行，致使系統壓力過高，不僅加速設備損耗，還帶來高昂的電耗。配電班以“將用電大戶轉變為節能先鋒”為使命，毅然自主開展技術改造。通過加裝變頻器，賦予設備智能化調控能力，使其能夠依據不同工況，精準自動調節運行速度。這一舉措成效顯著，每年可節約自用電量約403.92萬kWh，年化效益達142.27萬元，極大提升了設備運行效率與經濟效益。

　　優化操作流程，實現精準節能

　　在確保鍋爐運行性能不受影響的前提下，配電班對鍋爐給水降壓運行進行了精心規劃與分步實施。首先，通過科學合理地降低給水泵出力，將給水壓力從14.25Mpa平穩下調至13.25Mpa，隨后進一步精細調整至12.6Mpa。這一精細化的操作流程優化，每年成功節約用電182.16萬kWh，直接創造經濟效益91.08萬元，以精準的策略與操作，達成了節能增效的目標。

　　全方位節能降耗，大小兼顧

　　配電班深知節能降耗需全方位發力，秉持“抓大不放小”的理念，全面推進各項節能舉措。一方面，將羅茨風機的啟動時間從原本的20分鐘大幅縮短至15分鐘以內，有效減少了設備啟動過程中的能源損耗；另一方面，通過深入的工序交流與調研，將化水崗位主廠房的400W老式高壓鈉燈，全部替換為200W節能LED燈。這些看似微小的改變，累計起來每年可節電22.275萬kWh，創造經濟效益11.6萬元，充分體現了積少成多、聚沙成塔的節能力量。

　　提升設備效能，降低用電成本

　　配電班巧妙借助舊設備，將5號、6號、7號循環水泵原有的電機，替換為效率高達95.1%的佳木斯能效電機。這一設備升級改造效果顯著，每年節電量約79萬kWh，年化效益達28.13萬元，不僅顯著降低了生產成本，還大幅提升了生產效率。

　　強化節能意識，夯實節能基礎

　　配電班高度重視員工節能意識的培養與技能提升，通過定期組織系統的節電知識培訓與實操演練，全面提升員工在降低自用電率方面的專業素養與實踐能力。同時，持續深入開展對標挖潛活動，積極學習外部先進經驗，對內深度優化自身流程。定期召開自用電分析會，全面總結經驗教訓，精準查找問題不足，引導員工在日常操作中養成善于觀察、思考、分析與總結的良好習慣，確保工作中出現的各類問題能夠及時得到妥善解決，為節能工作的持續深入推進，提供了堅實的人力支撐與保障。（阮文茜）