一季度，鄂城鋼鐵公司在生產(chǎn)組織和效率提升方面取得了突破性進(jìn)展，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

　　發(fā)揮極致效率

　　多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高

　　制造管理部以高效協(xié)同和柔性組織為核心，全面優(yōu)化生產(chǎn)流程，深挖潛力點(diǎn)，積極推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理措施的應(yīng)用，柔性制造能力持續(xù)提升。

　　▲鐵成本削減連續(xù)2個(gè)月完成挑戰(zhàn)值，一季度1號(hào)高爐無被動(dòng)性休風(fēng)，創(chuàng)歷史紀(jì)錄。

　　▲1月份厚板產(chǎn)線、板坯鑄機(jī)的生產(chǎn)效率創(chuàng)新高，3月份棒三產(chǎn)線生產(chǎn)效率破歷史紀(jì)錄。

　　▲真空爐生產(chǎn)效率連續(xù)三月屢創(chuàng)新高。

　　▲3月份鐵水罐加廢鋼比例、平均單罐加入量、鐵水罐周轉(zhuǎn)率、鐵水到站溫度 均創(chuàng)歷史新高，創(chuàng)效250余萬(wàn)元。

　　▲3月份自發(fā)電量超2.6億度，創(chuàng)歷史新高。

　　▲2、3月份連續(xù)兩個(gè)月綜合熱裝率破歷史紀(jì)錄，均穩(wěn)定在90%以上。

　　生產(chǎn)與能源協(xié)同

　　降本增效成果顯著

　　通過生產(chǎn)與能源的高效協(xié)同，進(jìn)一步降低用電成本。

　　▲一季度用電需量持續(xù)下降，1月份用電需量環(huán)比下降6.59KVA ，2月份用電需量環(huán)比下降4.56KVA 。

　　▲通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，1月份日均外購(gòu)電量環(huán)比下降1.1萬(wàn)度/日。

　　設(shè)備精益管理促提升

　　設(shè)備管理部以“起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞2025年設(shè)備管理工作重點(diǎn)，推動(dòng)精益管理與專業(yè)管理深度融合。

　　做好設(shè)備隱患及事故閉環(huán)，開展“設(shè)備百日無事故”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、設(shè)備管理一月一專項(xiàng)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等活動(dòng)，構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)+α”的設(shè)備精益管理體系。

　　一季度，該公司設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，三級(jí)及以上設(shè)備事故為零，四級(jí)設(shè)備事故較去年同期下降42.86%，設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間較去年同期降低50.08%，創(chuàng)歷年同期最好水平，為公司系統(tǒng)高效順行提供了有力支撐。

　　“開門紅”僅是對(duì)過去努力的肯定

　　更是對(duì)未來發(fā)展的激勵(lì)

　　讓我們繼續(xù)以高效協(xié)同和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心

　　不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力

　　為完成年度目標(biāo)任務(wù)注入強(qiáng)勁動(dòng)力

　　（宋曉亮、朱凱）