五月的鋼城、綠樹成蔭、百花齊放，又是一年“五一”國際勞動節(jié)，因為職業(yè)的特殊性，有這樣一群人他們無暇欣賞美麗的風(fēng)景，放棄與家人朋友的歡聚，穿梭在繁忙的生產(chǎn)一線，守護著火紅的爐臺，用敬業(yè)的姿態(tài)和辛勤的汗水，詮釋著屬于漢鋼人的勞動美。

　　爐內(nèi)1650℃ 爐外40℃

　　初夏的勉縣濛濛細雨，清爽宜人，一走進煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間爐臺上，一股巨大的熱量撲面而來，不到幾分鐘筆者已經(jīng)汗流浹背，但爐前的兄弟們每天要在這樣溫度下連續(xù)工作八個小時，其中的“烤”驗可想而知。“遵守規(guī)章制度、嚴格標準作業(yè)……”鏗鏘有力的聲音從身后爐前操作室傳來，今天是1#爐甲班第一個白班，爐長趙強帶領(lǐng)班組正在宣誓。趙強是目前煉鋼廠唯一一位有合金工履歷的煉鋼工，因此他也是對整個煉鋼作業(yè)細節(jié)把控最好的一位爐長，在爐前八年的摔打錘煉，工友說他早已練就了一雙“火眼金睛”，一爐鋼要加多少石灰、溫度怎樣控制，趙強都能靠眼睛準確判斷。2018年他所帶的班組鋼水合格率99.93％，8個月無責(zé)任廢品， 2019年一季度鋼水合格率100％，鋼產(chǎn)量、鋼鐵料消耗均排前三。“爐內(nèi)煉鋼、爐外煉人”的精神熄火相傳，從初次踏上爐臺時的手足無措、迷茫徘徊到現(xiàn)如今的游刃有余、操作從容，趙強用超凡的毅力和堅持，讓時間說話，實現(xiàn)了自己和團隊的“涅槃”。

　　“婆婆嘴”、“包公臉”、“刀子心”

　　“大干紅五月、安全為底線”，在公司生產(chǎn)節(jié)奏全力加速階段，安全管理工作凸顯的尤為重要，陳鋼是煉鋼廠安環(huán)科一名安全員，在擔(dān)任安全員8年的時間里，他始終以“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”標準要求自己和身邊的職工。“婆婆嘴”“包公臉”“刀子心”是安全員的職業(yè)習(xí)慣，大多數(shù)職工對安全員也是“愛恨交織”。別看陳鋼私下和同事嘻嘻哈哈，干起工作來立馬像變了一個人似的，沒有半分馬虎，無論晴天還是雨天，7：20陳鋼準時到達崗位，還沒來得及喝水，他就去開班組的安全會，復(fù)查前一天隱患整改情況、檢查員工上班精神面貌、基礎(chǔ)臺賬填寫是否規(guī)范，這些標準化流程開啟了他工作的一天，生活從來不會辜負一個真正努力付出的人，八年來，他主管的天車區(qū)域從未發(fā)生一例安全事故，結(jié)合安全專業(yè)職能，他提出的高溫熔融液態(tài)金屬吊運“雙確認”法被公司評為年度查找提獻創(chuàng)新項目，使天車在吊運鋼、鐵水過程中實現(xiàn)安全雙保險。

　　“大管家”創(chuàng)造“大成效”

　　“劉超，過節(jié)你咋不休息？”筆者在樓道碰見行色匆匆的轉(zhuǎn)爐車間“大管家”，圓圓臉的他憨憨一笑說：“我休假也沒啥事，讓別的同事休吧。”話音還未落，他就向庫房方向跑去了。劉超兼管著煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間生產(chǎn)輔材、耐材、熔劑、合金各類成本核算工作，每天他首先對車間所有的物料消耗進行統(tǒng)計，對應(yīng)工藝指標查找管理中存在的漏洞及成本完成情況，做到天天核算、班班控制。合金單耗是車間成本管理的一項大頭，劉超每日關(guān)注合金的成分情況，及時與合金工溝通信息，對每班合金單耗進行統(tǒng)計、原因分析，使車間合金單耗不斷降低。同時，對數(shù)據(jù)敏感的他根據(jù)平時大量數(shù)據(jù)積累、匯總、剖析，提出了合金優(yōu)化方案，通過對鋼水成分進行調(diào)整，在確保鋼材性能的前提下，合金優(yōu)質(zhì)品率達到96％。現(xiàn)如今轉(zhuǎn)爐車間的成本管理井然有序，成效顯著，創(chuàng)效斐然，同事都豎起大拇指稱贊道：“劉超太能了，不愧是我們的大管家。”

　　“落紅不是無情物，化作春泥更護花”，節(jié)日因他們的堅守而精彩、因他們的奉獻而絢麗，感謝堅守的他們，他們像一束又一束璀璨星河當中的光，燃亮自己，也照亮了別人，讓我們一起向這些節(jié)日里堅守崗位的一線職工致敬！