“陳工，焦化廠老中央變電所設(shè)備技改項目的圖紙出來了嗎？”

　　“陳工，600TPD環(huán)形套筒窯項目配套的煤氣加壓站設(shè)計你來做吧！”

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　　這個被喚作“陳工”的人叫陳濤，是方大特鋼生產(chǎn)指揮中心電氣主管工程師，也是該中心唯一一位電氣、儀控專業(yè)設(shè)計人員，承擔(dān)了方大特鋼強電、弱電、儀控、自動化專業(yè)所有的設(shè)計任務(wù)。

　　而在6年前，學(xué)習(xí)工業(yè)自動化儀表專業(yè)的他，僅僅從事儀控專業(yè)設(shè)計工作。在方大特鋼3號熱電機組并網(wǎng)時，才慢慢接觸電氣設(shè)計。

　　“以前讀大學(xué)時，老師說，我們教這些課的目的不是只為了讓你們期末考一個好分?jǐn)?shù)，更重要的是，讓你們在這些課程的學(xué)習(xí)過程中，學(xué)會怎樣系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一項新的課程、新的技術(shù)，為以后實際工作中學(xué)習(xí)新知識的能力打下基礎(chǔ)。”陳濤回憶道：“每一項新知識的學(xué)習(xí)，對自己都是一次提高”。

　　正是憑借扎實的基礎(chǔ)知識和好學(xué)的精神，讓陳濤在日后的工作中，一步步拓展技術(shù)領(lǐng)域。

　　2018年，方大特鋼一手抓生產(chǎn)，一手抓生態(tài)森林旅游式工廠建設(shè)，技改、維修、綠化環(huán)保項目非常多，絕大多數(shù)項目都需要電氣專業(yè)出圖。面對工作任務(wù)重、時間緊的情況，陳濤經(jīng)常加班加點，挑燈繪圖，并與設(shè)備材料公司、建安公司技術(shù)人員加強溝通，為的是設(shè)計出來的圖紙準(zhǔn)確、到位。“累是累，但學(xué)到了更多的知識，渾身是勁。”陳濤笑著說。年末時，他算了算，共完成電氣、儀控專業(yè)圖紙45套，共197.4張A1紙，其中僅《煉鐵廠新建綜合樓照明設(shè)計》圖紙就多達(dá)21張A1紙。

　　掌握了知識和技能，又好動手鉆研的陳濤，還是個“機器人設(shè)計師”。早在2016年，陳濤帶領(lǐng)建安公司團(tuán)隊成功研發(fā)“三軸全自動堆焊機器人”。該機器人可在平面內(nèi)堆焊修復(fù)鋼構(gòu)件，不僅可保證焊接質(zhì)量，且減輕工人的勞動強度，提高了作業(yè)效率，實現(xiàn)了機器人替代人工焊接作業(yè)。

　　此后，他一發(fā)不可收拾，2017年又負(fù)責(zé)“四軸三聯(lián)動全自動堆焊機器人”的研發(fā)，在“甘榮剛勞模創(chuàng)新工作室”成員的共同努力下，實現(xiàn)了用機器人堆焊單輥，且雙槍同時作業(yè)。該機器人可在三維空間內(nèi)自由堆焊，將過去需要5名熟練電焊工工作一個多月的任務(wù)，現(xiàn)在只要編好程序，由一個電焊工操作、監(jiān)控4天就能完成，不僅可降低員工勞動強度，實現(xiàn)智能化維修，還大幅提高設(shè)備維修質(zhì)量，獲國家實用新型專利。

　　兩個項目的研發(fā)成功，為建安公司引入機器人生產(chǎn)邁出了步伐，也為機器人在方大特鋼的應(yīng)用推廣奠定了基礎(chǔ)，總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗。

　　陳濤是個熱心腸。和建安公司的愉快合作，讓他很開心，更樂于協(xié)助建安公司解決技術(shù)難題。

　　2018年初，建安公司新采購一臺HK—5W擺動小車，調(diào)試時廠家告之只能跟松下等知名品牌的電焊機對接，不能跟國產(chǎn)電焊機對接。但是，建安公司只有國產(chǎn)電焊機。怎么辦？于是他們找到陳濤。在“明知不可行”的情況下，他沒有推辭，而是細(xì)致剖析電氣原理，最終僅花費50元購買了一對轉(zhuǎn)換頭，就成功解決這個不能對接的問題。

　　2018年4月，他又作為項目第二人，成功解決建安公司“單軸擺焊堆焊機器”運動自動化控制的設(shè)計、實施問題，實現(xiàn)雙槍單軸擺動堆焊，提高了堆焊作業(yè)效率。并且，“出招”將拆除下來的鋼管表面均勻堆上一層耐磨焊，可替代耐磨鋼板使用，實現(xiàn)變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)效，深受建安公司好評。

　　陳濤覺得，自己既然是一名設(shè)計人員，就應(yīng)該好好規(guī)劃自己的人生路，讓人生的版圖越拓越寬、越展越美，而公司的廣闊平臺給了他拓展的機會。今后，他想將學(xué)到的知識、掌握的經(jīng)驗傳授給更多的一線工人師傅，讓他們也從中受益，帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步。