早上7:18，李曉軍一如既往的手持筆記本準點到達晨會現場，從嚴格清點人數、全體參會人員握拳宣讀當月奮斗誓詞到總結前一天工作完成情況等等，全程每一個細節，他都全神貫注聽取并揮動著手中的筆詳細記錄下來。待到會議總結發言時，他總是將會議期間大伙所提出的問題和需解決的事項進行分類總結，并作出肯定回答，與參會人員達成意見共識，將會議精神落到實處、當日計劃推進工作得到很大程度的可控性掌握。
早上9:00，對于李曉軍來說是“黃金時間”，走現場查安全、抓環保是他每天必須要做的一件事。他總是帶著這樣一種信念：遇見問題就馬上行動，遇見隱患馬上治理。他是這樣說的，也是這樣做的。他每走進一個區域都會仔細詢問當班班長及安全員生產設備狀況，區域安全保障工作。同時，會不由自主地拿起設備檢測儀對特殊區域進行親自安全檢查，并不斷叮囑班組安全員要加強特殊區域的安全巡檢次數，確保人員、設備安全。每走進一個區域，他都會俯下身子鉆進角角落落進行現場衛生檢查，若發現問題便會立刻采取行動，組織人員并參與其中進行全面的清理、清潔工作，直至達到現場治理標準才罷休。
中午14：00，是常白班人員集體點名的時間，李曉軍會按時按點到達點名現場站在隊伍中進行集體點名工作。他還針對中午點名情況進行具體要求，從整理著裝、點名答到、有序帶回、指定路線等等，充分體現了高標準、嚴要求的工作狀態。他總是說：“不要小看這個小小的點名，在短短的幾分鐘之內可以統一員工的思想和凝聚力，可以不斷促進‘兩不一自覺’習慣的養成?！弊鳛橐幻鶎狱h員干部更應該嚴格要求自己，和集體融為一體。
下午15:30，這個時間段是李曉軍與基層員工“零距離”接觸的時間。他很珍惜與基層員工的每一次談話，在與溝通的時間里他會以不同的站位、不同的方式面對來自不同崗位、不同年齡段需要解決問題的員工。例如，青年員工到來時，他會以青年朋友的身份，耐心聽取職工心聲后給予良好的建議和方向，幫助青年樹立自信和工作中迎難而上的勇氣；老職工反映問題時，他總是將收集的問題第一時間進行調查與追蹤，確保所提出的問題與事實相符，并給予肯定的回復，真正從問題的源頭幫助老職工解決問題。這樣一來，在基層員工的心目中都萌生出這樣一句話：“有困難找書記，書記是咱的貼心人?！?/span>
晚上18:00，作為基層黨委副書記的李曉軍來說，不斷地學習、不斷地總結是對自己作為一名基層干部提升自己業務的必修課。這個時間段他會打開手機微信仔細翻閱各類管理群動向，整理重復出現的問題及整改措施，并全部收集到筆記本中，用不同的顏色標注重要事項、一般事項等；同時將生產工藝中出現的“頑固性”問題，羅列出來進行反復研究，翻閱資料，整理出可行性意見。他總是說：學習是無止境的，要不斷探索與總結，才會在有限的時間內得到大幅提升。
夜間22:00，平安軋鋼的安全微信群里還閃爍著李曉軍的詢問和叮囑，“堅持做到夜間安全的強化監督檢查工作，隨時將各條生產線的安全動態發至群內……”“大家要將安全事故案例在班組學習時間組織員工加強學習……”這樣的字眼在夜間每兩小時間閃爍一次。
這就是眾多基層書記簡單樸實的一天，是一個用責任、用義務、用擔當、用奉獻執著堅守在平凡崗位上的基層書記最真實的寫照。
