“今天會(huì)議的主要目的，是請(qǐng)大家共同對(duì)各個(gè)崗位工作流程進(jìn)行梳理，集思廣益，想想怎么在化驗(yàn)室滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)下，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。”這天，在方大九鋼檢測(cè)部化驗(yàn)室班組休息室內(nèi)，一場(chǎng)“諸葛亮?xí)闭谡匍_(kāi)，班長(zhǎng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)出了開(kāi)會(huì)的目的。 

　　班長(zhǎng)接著說(shuō)，2019年上半年化驗(yàn)室月均樣品個(gè)數(shù)較去年同期增長(zhǎng)34.44%，在沒(méi)有增加人員的情況下，化驗(yàn)室人員工作量大幅增長(zhǎng)，加班加點(diǎn)成為常態(tài)，如何既保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行又減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，已經(jīng)成為擺在化驗(yàn)室所有人面前的一道難題。 

　　參加“諸葛亮?xí)钡挠谢?yàn)室的生產(chǎn)骨干19個(gè)人，大家集思廣益，討論解決辦法。 

　　副班長(zhǎng)劉友萍首先發(fā)言：“目前，據(jù)我觀察，我們?cè)谧鰳鱼暯舆@塊存在節(jié)奏不緊湊的問(wèn)題，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)接班人員到位了，樣品卻沒(méi)有到位的人等樣現(xiàn)象，我建議從接樣、烘樣等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，統(tǒng)一規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)緊扣，無(wú)縫銜接做樣時(shí)間”。曾昕緊接說(shuō)：“技能不過(guò)關(guān)會(huì)影響整個(gè)班組的工作效率，建議針對(duì)個(gè)別技能相對(duì)較弱的員工制定一對(duì)一幫扶式培訓(xùn)提高個(gè)人工作效率”。柳敏建議說(shuō)：“水質(zhì)大廳的天平稱樣等待穩(wěn)定的時(shí)間偏長(zhǎng)，如果能在上面做個(gè)玻璃罩，隔絕外部環(huán)境因素影響，稱樣就能更快”。 

　　還有員工提出申報(bào)移液槍、分液器等設(shè)備提高工作效率等。 

　　現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常活躍，大家討論得非常熱烈，最終決定在保證準(zhǔn)確度和及時(shí)性的前提下，對(duì)員工提出的合理的意見(jiàn)均予以采納，技術(shù)員、設(shè)備員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)員工提出有效建議進(jìn)行實(shí)施，確保全部落地實(shí)施，逐步降低化驗(yàn)室員工勞動(dòng)強(qiáng)度。 

　　班長(zhǎng)面露笑容，說(shuō)道：“真是‘三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮’啊。這次通過(guò)討論，我們共計(jì)采納16條建議，這次會(huì)議開(kāi)得非常成功！為我們的‘諸葛亮’們點(diǎn)贊！”